Para promover a coesão do grupo, comunique um objetivo claro da equipe e garanta que todos saibam os papéis uns dos outros. Cada indivíduo e departamento deve ser responsabilizado por uma conquista específica da organização como um todo, além de recompensado pelo bom esforço em equipe. A declaração de missão e os detalhes do que a empresa faz e por que devem ser facilmente identificáveis por todos. Você pode criar uma política da empresa para se referir aos trabalhadores como membros da equipe e não como funcionários. Experiências fora do local de trabalho, como esportes coletivos ou viagens ao ar livre, podem aprofundar os laços e a confiança entre os indivíduos, ajudando a promover a coesão do grupo.
A contratação de um treinador corporativo com experiência em formação de equipes pode ajudar a adicionar mais coesão social no seu local de trabalho. Os exercícios que esses tipos de treinadores costumam fazer com os funcionários geralmente são divertidos e, ainda mais importante, memoráveis para os envolvidos. Por exemplo, um tipo clássico de exercício de coesão em grupo para ajudar a promover o conceito de uma equipe de pessoas trabalhando juntas para um objetivo comum é uma corrida de ovos e colheres com os olhos vendados. Um funcionário está com os olhos vendados e deve levar um ovo cru em uma colher através de uma pista de obstáculos, enquanto seus colegas de equipe guiam a pessoa até o fim com apenas as orientações de suas vozes.
Algumas empresas gostam de criar equipes esportivas para competir com outras empresas do mesmo setor. A ideia de todos trabalharem em equipe é uma maneira literal de promover a coesão do grupo. Quer o esporte seja boliche, futebol ou qualquer outra coisa, seus funcionários estarão jogando como um time, todos vestindo o mesmo uniforme. Outra possibilidade é organizar uma empresa de camping ou canoa, na qual todos são responsáveis por uma tarefa, como cozinhar, montar e desmontar tendas, lavar louça ou recolher lenha para a fogueira. Esses tipos de atividades fora do escritório podem ser divertidos, além de ajudar a unir o grupo.
É importante garantir que as políticas da sua empresa apliquem a idéia dos membros da equipe em vez de apenas funcionários. Criar uma cultura de comunicação, respeito e justiça na empresa também é crucial, ou os trabalhadores podem se sentir alienados e não querer ficar com a empresa. Remuneração justa e condições razoáveis são necessárias para a coesão do grupo, mas também se deve esperar que todos os membros da equipe façam sua parte para cumprir o objetivo da empresa. Durante as reuniões da equipe, nos conselhos de trabalho ou nos memorandos do escritório, tente incluir um lembrete sobre a missão da empresa e o papel de cada departamento nela.