Para promover a coes?o do grupo, comunique um objetivo claro da equipe e garanta que todos saibam os pap?is uns dos outros. Cada indiv?duo e departamento deve ser responsabilizado por uma conquista espec?fica da organiza??o como um todo, al?m de recompensado pelo bom esfor?o em equipe. A declara??o de miss?o e os detalhes do que a empresa faz e por que devem ser facilmente identific?veis ??por todos. Voc? pode criar uma pol?tica da empresa para se referir aos trabalhadores como membros da equipe e n?o como funcion?rios. Experi?ncias fora do local de trabalho, como esportes coletivos ou viagens ao ar livre, podem aprofundar os la?os e a confian?a entre os indiv?duos, ajudando a promover a coes?o do grupo.
A contrata??o de um treinador corporativo com experi?ncia em forma??o de equipes pode ajudar a adicionar mais coes?o social no seu local de trabalho. Os exerc?cios que esses tipos de treinadores costumam fazer com os funcion?rios geralmente s?o divertidos e, ainda mais importante, memor?veis ??para os envolvidos. Por exemplo, um tipo cl?ssico de exerc?cio de coes?o em grupo para ajudar a promover o conceito de uma equipe de pessoas trabalhando juntas para um objetivo comum ? uma corrida de ovos e colheres com os olhos vendados. Um funcion?rio est? com os olhos vendados e deve levar um ovo cru em uma colher atrav?s de uma pista de obst?culos, enquanto seus colegas de equipe guiam a pessoa at? o fim com apenas as orienta??es de suas vozes.
Algumas empresas gostam de criar equipes esportivas para competir com outras empresas do mesmo setor. A ideia de todos trabalharem em equipe ? uma maneira literal de promover a coes?o do grupo. Quer o esporte seja boliche, futebol ou qualquer outra coisa, seus funcion?rios estar?o jogando como um time, todos vestindo o mesmo uniforme. Outra possibilidade ? organizar uma empresa de camping ou canoa, na qual todos s?o respons?veis ??por uma tarefa, como cozinhar, montar e desmontar tendas, lavar lou?a ou recolher lenha para a fogueira. Esses tipos de atividades fora do escrit?rio podem ser divertidos, al?m de ajudar a unir o grupo.
? importante garantir que as pol?ticas da sua empresa apliquem a id?ia dos membros da equipe em vez de apenas funcion?rios. Criar uma cultura de comunica??o, respeito e justi?a na empresa tamb?m ? crucial, ou os trabalhadores podem se sentir alienados e n?o querer ficar com a empresa. Remunera??o justa e condi??es razo?veis ??s?o necess?rias para a coes?o do grupo, mas tamb?m se deve esperar que todos os membros da equipe fa?am sua parte para cumprir o objetivo da empresa. Durante as reuni?es da equipe, nos conselhos de trabalho ou nos memorandos do escrit?rio, tente incluir um lembrete sobre a miss?o da empresa e o papel de cada departamento nela.