Qual ? a rela??o entre cultura organizacional e comportamento?

A cultura e o comportamento organizacional s?o dois conceitos separados, por?m totalmente relacionados. O tipo de valores estabelecidos e compartilhados que moldam as atividades de uma organiza??o ? conhecido como cultura organizacional. Comportamento organizacional ? a maneira como os funcion?rios ou os elementos humanos da organiza??o se comportam como uma conseq??ncia da cultura organizacional existente em uma organiza??o. Tanto a cultura organizacional quanto o comportamento s?o cr?ticos para o funcionamento de uma empresa, pois podem ajudar a determinar se uma organiza??o ? bem-sucedida ou n?o.

Um dos efeitos da cultura e do comportamento organizacional pode ser visto na maneira como a lideran?a de uma organiza??o se relaciona com seus funcion?rios. A maneira pela qual os CEOs e outros gerentes se relacionam com os funcion?rios mais baixos na hierarquia de uma organiza??o pode afetar a maneira como os funcion?rios dessa organiza??o se comportam. Se a cultura organizacional em vigor significa que o CEO est? fora do alcance de todos, menos da alta ger?ncia, os funcion?rios podem n?o sentir o impacto de sua lideran?a da mesma maneira que sentiriam um l?der mais acess?vel. Isso pode tornar o trabalho mais impessoal e afetar a motiva??o dos trabalhadores.

Outro efeito da cultura e comportamento organizacional est? na ?rea da pr?tica operacional. Se a pr?tica operacional em uma organiza??o incentivar todos a participarem da equipe, o comportamento desses funcion?rios ser? diferente daquele dos funcion?rios em um local onde a iniciativa individual ? valorizada. Os funcion?rios que fazem parte da equipe podem ser mais integrados do que aqueles que s?o empreendedores individuais. Isso ocorre porque aqueles que s?o jogadores individuais podem ser muito competitivos entre si.

As organiza??es que possuem uma cultura na qual o bem-estar dos funcion?rios ? levado a s?rio produzir?o um comportamento diferente do de uma organiza??o que n?o trata seus funcion?rios tamb?m. Por exemplo, uma empresa que possui uma creche dentro de suas instala??es para os trabalhadores ocupados se beneficiar? definitivamente em termos de desempenho aprimorado e mais dedica??o de m?es e pais que n?o precisam se apressar em seus trabalhos para ir buscar seus filhos. da creche. Isso tamb?m far? com que os funcion?rios se sintam valorizados e estejam mais dispostos a dar o melhor para o sucesso da organiza??o. O oposto pode ser o caso de uma organiza??o com um terr?vel pacote de assist?ncia social ao trabalhador. Os funcion?rios quase certamente n?o ser?o t?o motivados quanto aqueles com um bom pacote de assist?ncia social.

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