Uma an?lise da ind?stria do vinho ? uma avalia??o cr?tica dos v?rios fatores inerentes ? ind?stria do vinho, com ?nfase particular em sua aplica??o a um novo participante ou a uma empresa estabelecida que simplesmente deseja atualizar sua estrat?gia de mercado. A avalia??o de qualquer ind?stria, incluindo a ind?stria do vinho, pode ser feita usando as cinco for?as que foram identificadas por Michael Porter. Essas for?as incluem uma avalia??o do poder de barganha dos fornecedores e dos compradores, da facilidade de entrada, da concorr?ncia e da amea?a de substitutos.
Um estudo do poder de barganha dos fornecedores em rela??o ? ind?stria do vinho faz parte da an?lise da ind?stria do vinho que avalia o tipo de energia que os fornecedores de mat?rias-primas e outros insumos necess?rios t?m na ind?stria. As mat?rias-primas necess?rias ? produ??o de vinho incluem itens como uvas, enquanto outros insumos incluem garrafas e m?o-de-obra. O custo total de mat?rias-primas e m?o-de-obra pode fazer uma enorme diferen?a no lucro final que a empresa de vinhos far?. Como tal, ? necess?rio descobrir se os fornecedores do insumo necess?rio s?o muitos ou se existe um monop?lio. Se houver muitos fornecedores, isso poder? aumentar o poder de barganha da empresa de vinhos e fornecer? mais op??es.
Outro componente de uma an?lise da ind?stria do vinho ? o poder de barganha dos clientes ou compradores em rela??o ao dos produtores. Esses clientes podem estar na forma de distribuidores ou compradores no atacado, o que significa que eles podem ser os maiores compradores do produto final. O fato de serem os principais clientes da empresa de vinho pode dar-lhes mais poder de barganha ou barganha, o que pode afetar a margem de lucro do produtor de vinho. Ter alguns compradores importantes geralmente coloca um produtor de vinho em uma posi??o de desvantagem, reduzindo a capacidade da empresa de negociar efetivamente por medo de perder o cliente.
A facilidade de entrada faz parte da an?lise da ind?stria do vinho que envolve o estudo de como ? f?cil para os novos participantes penetrarem na ind?stria do vinho. Quanto mais concorr?ncia em um setor, mais dif?cil ser? para qualquer empresa se destacar. Isso ? especialmente pior se o mercado estiver significativamente superlotado, porque cada empresa precisa trabalhar muito para capturar uma fatia do mercado. ?s vezes, os lucros n?o s?o tanto quanto o que uma empresa obteria se o mercado estivesse menos cheio. A amea?a de substitutos significa uma avalia??o de outros produtos que os clientes podem ser tentados a comprar.
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