O gerenciamento de altera??es de produtos ? um sistema pelo qual os produtos s?o alterados e novos produtos s?o desenvolvidos para distribui??o e venda a consumidores e empresas. Esse tipo de gerenciamento de mudan?as ? normalmente utilizado por empresas que fabricam produtos, enquanto outras formas de gerenciamento de mudan?as s?o frequentemente usadas por empresas que vendem produtos. Essas mudan?as tendem a atender a empresa e seus clientes, produzindo novos produtos que costumam ser mais lucrativos ou geram maiores vendas, al?m de fornecer produtos para clientes que podem estar indispon?veis anteriormente. O gerenciamento de altera??es de produtos tamb?m pode aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos produzidos por um fabricante atrav?s da revis?o do produto e da supervis?o cont?nua do processo de fabrica??o.
O gerenciamento de mudan?as geralmente se refere a qualquer tipo de sistema que tenta codificar o processo de mudan?a dentro de uma empresa ou organiza??o similar, a fim de tornar a mudan?a o mais simples e eficaz poss?vel. Uma grande empresa que busca aumentar a produ??o contratando mais funcion?rios e automatizando sistemas simples, por exemplo, pode utilizar o gerenciamento de mudan?as para tornar esse processo mais f?cil e lucrativo para todos os envolvidos. O gerenciamento de altera??es de produtos ? simplesmente um tipo de gerenciamento de altera??es que se refere ao processo de altera??o de produtos fabricados e oferecidos pelos fabricantes para venda aos clientes.
Ao usar o gerenciamento de altera??es de produtos, uma empresa pode mudar com mais efici?ncia a maneira como os novos produtos s?o desenvolvidos para melhor atender ?s necessidades dos clientes. Isso pode ser aplicado a praticamente qualquer tipo de bens manufaturados, desde bens b?sicos produzidos e vendidos a consumidores individuais para uso dom?stico at? produtos comerciais que podem ser utilizados por grandes empresas. O gerenciamento de altera??es de produtos geralmente ? usado para organizar as altera??es nos produtos como qualquer outra forma de altera??o, geralmente atrav?s do uso de um modelo ou sistema de gerenciamento de altera??es. Esse modelo ? o m?todo pelo qual uma empresa organiza o processo de mudan?a para torn?-lo o mais simples e lucrativo poss?vel.
O gerenciamento de altera??es de produtos geralmente ? organizado por esse tipo de modelo em uma s?rie de etapas que podem ser bastante elaboradas ou bastante simples. Em geral, as etapas envolvem a identifica??o da necessidade de mudan?a, o planejamento, a execu??o e a avalia??o. Isso significa que o processo ? usado para garantir que a altera??o do produto seja desejada pelos clientes e, em seguida, usado para planejar o processo real pelo qual essas altera??es ocorrer?o.
Depois que o processo de mudan?a ? suficientemente planejado e as pessoas dentro de uma organiza??o est?o preparadas para fazer as altera??es, o modelo ? usado para executar a altera??o do produto de maneira eficaz. Toda a mudan?a ? avaliada para garantir que foi realizada adequadamente e que os clientes estejam satisfeitos com as mudan?as, enquanto tamb?m procuram novas oportunidades para aplicar o gerenciamento de mudan?as no produto no futuro. Esse tipo de sistema geralmente ? usado para evitar muitos erros que haviam sido cometidos anteriormente devido ? falta de gerenciamento de altera??es adequado. Tais erros, como a introdu??o desastrosa de “New Coke ?” na d?cada de 1980, muitas vezes resultaram em insatisfa??o do cliente e perda de dinheiro com produtos revertidos para formas anteriores com grandes custos.
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