O termo coopeti??o (coopeti??o) ? uma combina??o das palavras coopera??o e competi??o. ? o conceito de que empresas concorrentes ?s vezes se beneficiam da coopera??o para que cada uma ganhe maior capacidade de competir no mercado. Freq?entemente, essa id?ia ? usada em campos tecnol?gicos, onde informa??es compartilhadas podem melhorar os produtos e fornecer alguns benef?cios econ?micos e competitivos a todos os compartilhadores. Isso se op?e ?s pr?ticas comerciais, onde todas as informa??es e tecnologias s?o rigorosamente protegidas e exclusivas e onde a concorr?ncia no mercado se torna um jogo de soma zero. Em vez disso, a coopeti??o, que tamb?m pode ser chamada de parceria estrat?gica, oferece a oportunidade para as empresas concorrentes criarem cen?rios ganha-ganha que aumentam a sobreviv?ncia, a lucratividade e a vantagem competitiva.
A coopeti??o tem sido usada como termo econ?mico e comercial desde o in?cio do s?culo XX, mas o nome ganhou uso mais popular no livro dos anos 90, Coopetition, escrito por Adam Brandenburger da Harvard Business School e Barry Nalebuff da Yale School de gest?o. O livro baseia-se na teoria dos jogos e em v?rios exemplos para argumentar que as empresas em concorr?ncia direta podem se beneficiar de informa??es compartilhadas ou parceria em algumas quest?es. Isso n?o significa que as empresas desistem de competir umas com as outras, mas elas se ajudam a se fortalecer, para que cada uma ganhe competitividade igual e produza melhores produtos ou servi?os.
Um exemplo disso foram os compromissos cont?nuos entre a Apple e a Microsoft. Embora essas empresas tenham uma rivalidade lend?ria entre si, ambas criam algum software para a outra. Um usu?rio da Apple pode optar por usar o Microsoft Word em seu computador. Um sistema operacional Microsoft tem acesso ao iTunes. Da mesma forma, a Apple agora usa microprocessadores Intel em muitos de seus computadores, tornando-o um computador mais r?pido que compete melhor com v?rios PCs.
O objetivo da coopeti??o ? nunca diminuir a concorr?ncia. Em vez disso, aumenta porque as empresas usam informa??es ou acesso compartilhado para tornar seus produtos e servi?os mais atraentes. Quando as empresas escolhem essas oportunidades para ajudar uma ? outra, elas ap?iam a exist?ncia uma da outra. Em vez de criar vencedores e perdedores, o objetivo ? criar maiores lucros e concorrentes ao longo da vida. Coopera??o e competi??o combinadas s?o consideradas muito mais positivas para todos os envolvidos.
Em uma escala micro, esse conceito ? usado algumas vezes em ambientes escolares. Os alunos podem ser convidados a trabalhar juntos, mas cada aluno recebe uma nota individual, que ?, essencialmente, uma competi??o. Para melhor benef?cio, dois estudantes gostariam de trabalhar juntos, cada um contribuindo com seu melhor trabalho para um projeto. Quando bem-sucedidos, ambos os alunos podem sair com uma boa nota. Se houver apenas competi??o, ambos os alunos podem acabar perdedores. Na coopeti??o, o desejo de competir alimenta o esp?rito de coopera??o.
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