Um l?der de marca ? a empresa que geralmente tem as vendas mais altas ou o maior reconhecimento em um segmento de mercado espec?fico. A empresa geralmente gasta fundos abundantes na manuten??o dessa posi??o. Quando uma empresa atinge o status de l?der de marca, geralmente pode comandar seus lucros por meio de estrat?gias de pre?os agressivas. Certas ind?strias podem permitir que a empresa l?der se torne um monop?lio ou oligop?lio, dependendo dos outros neg?cios da ind?stria. Em uma ind?stria oligopolista, o l?der pode ditar as a??es de outros neg?cios enquanto eles tentam espelhar as a??es do l?der.
Tornar-se um l?der de marca exige grandes quantidades de trabalho e capital. Dois dos atributos mais importantes s?o vis?o e comunica??o. Uma vis?o permite que uma empresa desenvolva uma imagem do setor atual e onde ou como a empresa deseja alterar um segmento de mercado espec?fico. Tanto funcion?rios quanto clientes precisam adotar a vis?o de uma empresa. Somente com esse suporte uma empresa pode se tornar l?der e enfrentar todos os tipos de testes econ?micos, tanto no mercado como no mercado.
A comunica??o precisa de canais ascendentes e descendentes para que uma empresa alcance o status de l?der da marca. Canais ascendentes permitem que os consumidores forne?am informa??es ? empresa sobre produtos ou outros itens. A empresa pode alterar as opera??es para aproveitar a demanda do consumidor. Os canais de comunica??o descendentes representam os m?todos pelos quais uma empresa informa os consumidores. Embora para cima e para baixo geralmente sejam os canais de comunica??o mais comuns, existem v?rias op??es para se comunicar com os consumidores.
A motiva??o geralmente ? um atributo comum compartilhado entre diferentes l?deres de marca em v?rios segmentos de mercado. Embora cada l?der de marca tenha como objetivo principal o lucro, outros fatores motivacionais podem existir nesses neg?cios. Por exemplo, as empresas podem desejar a maior participa??o de mercado, a melhor qualidade do produto ou a maior reten??o de clientes entre todas as empresas. Esses objetivos podem ser secund?rios ao lucro ou como objetivos adicionais para atingir o maior lucro poss?vel. A motiva??o para uma empresa geralmente vem dos propriet?rios e executivos.
O l?der de marca de um mercado raramente ? inativo em suas opera??es. A empresa procura constantemente agir e capitalizar ou alavancar v?rias situa??es em benef?cios para os neg?cios. Geralmente, a flexibilidade ? essencial quando uma empresa precisa tomar medidas para alterar as condi??es do mercado. A empresa l?der deve ser capaz de reconhecer mudan?as e tirar proveito de tend?ncias e altera??es na demanda do consumidor. Quando a empresa alcan?a o status de l?der da marca, ela pode ditar o mercado por meio de suas pr?prias opera??es e produtos.
Inteligente de ativos.