Um pacote de indeniza??o ? uma combina??o de remunera??o e servi?os ?s vezes oferecidos aos trabalhadores que s?o dispensados ??de um emprego. Esses pacotes geralmente s?o reservados para funcion?rios de n?vel gerencial e acima, embora a maioria das empresas n?o tenha obriga??o legal de pagar indeniza??o, a menos que seja especificado no contrato inicial de trabalho. Negociar um pacote de indeniza??o pode ser um per?odo dif?cil e frustrante, quase semelhante ? elabora??o de um acordo de div?rcio. Compreender as dicas b?sicas para negociar um pacote de indeniza??o pode ajudar os funcion?rios a obter o melhor neg?cio de seus antigos empregadores.
Uma dica importante para negociar um pacote de indeniza??o ? permanecer calmo e profissional. Perder um emprego ? uma experi?ncia emocionalmente perturbadora que pode causar sentimentos de raiva, amargura e grande ansiedade em rela??o ao futuro. ? importante priorizar metas imediatamente; geralmente ? mais importante tentar obter um pacote de indeniza??o decente do que desabafar sentimentos justificados de raiva e frustra??o contra um ex-chefe. Inicie o processo de negocia??o sem hostilidade, pois pode ser do interesse do funcion?rio impedir que seus empregadores se tornem imediatamente defensivos.
Tente conversar com outros ex-funcion?rios para determinar suas estrat?gias e se eles receberam um pacote de indeniza??o. Negociar um pacote de indeniza??o pode ser consideravelmente mais f?cil se um funcion?rio tiver uma id?ia de como os pacotes anteriores podem ter sido. Algumas empresas podem exigir que os funcion?rios assinem um contrato de que n?o divulgar?o os detalhes da indeniza??o, mas mesmo sabendo que esse contrato existe pode ser ?til. Saber que a empresa pagou indeniza??o no passado pode sugerir que ? uma possibilidade na situa??o atual.
As empresas geralmente querem coisas de funcion?rios que se afastam que podem ser usadas como alavancagem na negocia??o de um pacote de indeniza??o. Alguns podem solicitar que um funcion?rio concorde em assinar um documento que indique que ele ou ela n?o tentar? levar clientes para um novo neg?cio, ou que ele ou ela n?o trabalhar? com concorr?ncia direta por um determinado per?odo de tempo. N?o assine nenhum acordo at? que um pacote satisfat?rio de indeniza??o tenha sido oferecido, acordado e assinado. Se os empregadores tiverem medo de perder neg?cios por causa de um funcion?rio que est? saindo, ? do interesse deles apaziguar seus pedidos de indeniza??o.
Algumas pessoas podem ficar tentadas a aceitar um pacote de indeniza??o extremamente pequeno ou sugerir apenas um pacote m?nimo por medo de parecer hostil. Embora seja importante fazer demandas razo?veis, lembre-se da regra b?sica da troca: pedir mais do que o estritamente necess?rio permite que um negociador inteligente fa?a pequenas concess?es sem perder batalhas importantes. Al?m das solicita??es de sal?rio e benef?cio, considere adicionar outras solicita??es, como descontos cont?nuos para mercadorias, participa??o em academias ou outras vantagens.
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