A gestão financeira estratégica é essencialmente outro termo para gestão financeira. Envolve o emprego de uma série de teorias financeiras estratégicas projetadas para operar no melhor interesse financeiro de uma empresa. Partes da gestão financeira estratégica incluem a criação de um orçamento e o gerenciamento de riscos e ativos. Cada área da gestão financeira estratégica é projetada para abordar uma parte diferente das operações financeiras da empresa para reduzir vazamentos financeiros e aproveitar ao máximo os recursos financeiros disponíveis. Em geral, essa prática busca compreender e controlar o uso do dinheiro para obter o máximo benefício de um negócio.
O orçamento é importante na gestão financeira estratégica. Sem um orçamento, uma empresa não pode ter certeza de quanto dinheiro está entrando e saindo da organização, ou se partes importantes do negócio estão recebendo o financiamento adequado. Antes de uma empresa se envolver em qualquer outro tipo de gestão financeira estratégica, ela geralmente começa reunindo informações sobre os recursos financeiros da empresa e definindo um orçamento para obter controle sobre o dinheiro do negócio. O orçamento criterioso ajuda uma empresa a funcionar da melhor maneira possível e também ajuda a expor departamentos ou indivíduos dentro de uma organização com custos operacionais excepcionalmente altos.
Parte do gerenciamento de ativos durante a gestão financeira estratégica é fazer uso adequado do potencial de investimento da receita de uma organização. Uma gestão financeira estratégica bem projetada aproveitará ao máximo o potencial de investimento dos recursos financeiros de uma organização, ao mesmo tempo que garantirá que a empresa tenha liquidez suficiente na forma de dinheiro disponível para concluir as operações do dia-a-dia que requerem dinheiro disponível. Isso significa saber o dinheiro de que uma empresa precisa para operar para que o restante do dinheiro possa crescer por meio de investimentos inteligentes.
A prática de gerenciamento de riscos é freqüentemente chamada de gerenciamento de risco. A gestão de risco inclui avaliação e redução de risco e geralmente envolve a garantia de uma empresa contra grandes perdas causadas por riscos potencialmente inevitáveis. Este campo também envolve a prevenção de riscos, que pode ajudar a impedir perdas devido ao risco. Um exemplo de um possível risco evitável pode ser lesões por movimento repetitivo, como a síndrome do túnel do carpelo, que pode ser causada por uma estação de trabalho mal projetada. Um profissional de gerenciamento de risco pode avaliar as estações de trabalho dos funcionários quanto ao conforto e compatibilidade ergonômica e fazer melhorias para reduzir o risco de lesões por movimento repetitivo no trabalho.
A gestão financeira estratégica é um tipo de gestão de recursos. O gerenciamento de recursos está otimizando uma empresa para o uso mais benéfico dos recursos disponíveis. Outros tipos de recursos disponíveis para uma empresa incluem recursos humanos, recursos naturais e equipamentos de propriedade da empresa.
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