O gerenciamento de recursos humanos (GRH) baseia-se na utiliza??o eficiente dos funcion?rios para atingir dois objetivos principais em uma empresa ou outra organiza??o. O primeiro ? usar efetivamente os talentos e as habilidades de cada funcion?rio para atender aos objetivos operacionais que s?o o objetivo final da organiza??o. Junto com isso, a pr?tica tamb?m busca garantir que os funcion?rios estejam satisfeitos tanto com o ambiente de trabalho quanto com a remunera??o e os benef?cios que recebem.
?s vezes, as duas principais fun??es de GRH parecem estar em desacordo. Certamente, h? casos em que ? imposs?vel chegar a solu??es que estejam alinhadas com os objetivos da empresa e os desejos do funcion?rio. Quando isso acontece, os gerentes eficazes s?o confrontados com a tarefa de encontrar uma resolu??o que proteja os interesses da empresa, mas, ao mesmo tempo, fornece um n?vel aceit?vel de satisfa??o ao funcion?rio. ?s vezes, esse processo exige muita experi?ncia do pessoal de recursos humanos, mas pode ajudar a estabelecer a melhor solu??o para todas as partes interessadas.
Entre as quest?es de recursos humanos que geralmente s?o tratadas pelo pessoal de gest?o de RH est?o a elabora??o de descri??es de cargos para todos os n?veis de emprego na empresa, definindo os padr?es e procedimentos usados ??para a contrata??o de novos funcion?rios e determinando os benef?cios que se estendem aos funcion?rios existentes. . Os procedimentos disciplinares, bem como os de reconhecimento de funcion?rios por trabalhos exemplares, tamb?m se enquadram na prov?ncia de gerenciamento de recursos humanos. O departamento de RH geralmente procura oferecer os pacotes de benef?cios da mais alta qualidade poss?vel, dada a atual situa??o financeira da empresa. Para esse fim, o pessoal normalmente procura o melhor em seguro de sa?de em grupo, programas de aposentadoria, participa??o nos lucros e dias pessoais e de f?rias.
A prepara??o e manuten??o de um manual de funcion?rios da empresa geralmente ? a prov?ncia do gerenciamento de recursos humanos. Como parte desse processo, a equipe de gerenciamento garantir? que todas as diretrizes e regulamentos contidos no texto cumpram as leis locais, regionais e nacionais que afetam o status dos funcion?rios. Os gerentes tamb?m fornecer?o a todos os funcion?rios a oportunidade de entender as disposi??es do manual, como parte da orienta??o para novos funcion?rios e como um processo cont?nuo de educa??o dos funcion?rios.
Freq?entemente, a ger?ncia de recursos humanos e o pessoal s?o chamados a mediar discord?ncias entre funcion?rios e supervisores imediatos. Nessas situa??es, o mediador procurar? representar os melhores interesses da empresa, garantir que o di?logo e o processo estejam em conformidade com as leis que regem o emprego no pa?s de resid?ncia e buscar efetuar a resolu??o e a reconcilia??o de todas as partes.
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