A gestão do setor público representa as posições encontradas em agências ou municípios federais, estaduais e locais. As posições incluem gerentes da cidade, administradores, funcionários eleitos e tipos semelhantes de gerentes. Os indivíduos nessas posições normalmente são responsáveis por gerenciar os recursos da agência ou pelo município e por tomar decisões que melhoram a subsistência das pessoas que vivem na área coberta pela posição de gerenciamento. A gestão do setor público é um tanto comparável aos gerentes do setor privado, com algumas diferenças em relação à experiência ou educação.
Indivíduos que ocupam cargos de gerência do setor público são tipicamente altamente visíveis para pessoas de fora. A tomada de decisão, as dotações e os cortes no orçamento são todos visíveis para as pessoas da agência ou do município. Os gerentes do setor público devem ter uma pele grossa, a fim de receber calor ou comentários severos dos indivíduos, adivinhando suas decisões. Eles também devem lembrar, no entanto, que estão trabalhando e representando seu eleitorado. As pessoas que ocupam cargos eleitos geralmente precisam pesquisar os eleitores ou revisar as decisões em termos de recepção pública. Os gerentes que vão constantemente contra os fundos da agência pública ou de resíduos ou do município não costumam durar muito tempo no escritório.
Os gerentes das cidades são talvez a posição de gerenciamento do setor público mais comum, desconhecida pelos indivíduos. Embora prefeitos e membros do conselho representem eleitores e precisem de eleições regulares para continuar no cargo, os gerentes das cidades recebem nomeação e aprovação desses cargos eleitos. Os gestores municipais trabalham com orçamentos e alocam recursos para concluir os projetos votados pelos eleitores ou aprovados pelos prefeitos e membros do conselho. Os gerentes das cidades geralmente precisam de um diploma em administração de negócios e alguma experiência na supervisão de cargos de escritório e outros trabalhadores. A experiência em gestão do setor privado também é benéfica para os gestores das cidades, pois as tarefas e atividades envolvidas na posição de gestão pública são muito semelhantes.
Outros cargos de gerência do setor público abaixo do gerente da cidade são semelhantes aos cargos de gerência do setor privado. Gerentes e supervisores geralmente estão em vários níveis nesses ambientes estruturados. Em muitos casos, os cargos de gerência do setor público caem em uma estrutura organizacional centralizada. O gerente da cidade supervisionará vários gerentes que, por sua vez, supervisionam departamentos individuais. Os departamentos podem incluir obras públicas, serviços de emergência, infraestrutura e outras divisões, com base no tamanho e escopo da agência ou município.
Embora parecido com o ambiente público, receber promoção no setor público pode ser mais difícil. Por exemplo, prefeitos e conselhos municipais geralmente procuram pessoas com experiência específica para ocupar cargos de gerente da cidade. Os gerentes da cidade, por sua vez, podem contratar pessoas para supervisionar departamentos individuais. As promoções de dentro do departamento são possíveis, embora os departamentos mal operados normalmente possuam poucas pessoas que possam preencher essa posição. A alta rotatividade na posição de gerente da cidade também pode reduzir a lealdade dessa posição aos trabalhadores de nível inferior, limitando a oportunidade de promoção.
Inteligente de ativos.