O invent?rio de buffer ? uma parte da mercadoria de uma empresa que ?s vezes ? chamada de estoque de seguran?a. Esses termos podem ser usados ??para se referir a qualquer mercadoria que uma empresa tenha no local ou a caminho que exceda suas necessidades atuais. O estoque de seguran?a pode ser ben?fico, pois pode ajudar a garantir a consist?ncia da disponibilidade para os consumidores, mas pode haver desvantagens, como a incapacidade de vender os suprimentos extras.
Para entender o que ? estoque de seguran?a e o papel que ele pode desempenhar, ? melhor primeiro entender o que ? estoque. As empresas que vendem mercadorias geralmente mant?m uma certa quantidade dessas mercadorias em m?os para entrega imediata aos clientes. Por exemplo, ? prov?vel que uma loja de sapatos tenha um certo n?mero de sapatos no local, para que um indiv?duo interessado em fazer uma compra n?o precise esperar para obter os itens desejados. Esses estoques s?o conhecidos como estoque.
A quantidade de estoque que uma empresa mant?m ? normalmente baseada em sua necessidade. Se uma loja de sapatos geralmente vende 600 pares de sapatos em julho, provavelmente ter? aproximadamente tantos sapatos em estoque durante esse m?s. Existem alguns casos, no entanto, quando uma empresa pode decidir solicitar mais mercadorias do que o necess?rio. Isso ? considerado invent?rio de buffer e pode servir como um grande benef?cio.
Um dos benef?cios do invent?rio de buffer ? que ele pode fornecer estabilidade. Isso ? poss?vel porque as empresas podem lidar imediata e efetivamente com aumentos inesperados na demanda. Isso reduz o risco de uma empresa perder oportunidades de atender consumidores que podem ir para outro lugar se suas demandas n?o forem satisfeitas imediatamente.
Al?m disso, h? uma ampla gama de circunst?ncias que podem causar atrasos quando as empresas tentam reabastecer seus estoques. Os exemplos incluem condi??es clim?ticas adversas, escassez de suprimentos e disputas com fornecedores. A manuten??o do estoque de buffer permite que uma empresa reduza a probabilidade de sofrer interrup??es nos produtos desejados. Algumas empresas podem desenvolver um suprimento de buffer porque est?o aproveitando ofertas especiais de fornecedores, como vendas, abatimentos ou descontos em grandes quantidades.
No entanto, pode haver algumas desvantagens associadas ao invent?rio de buffer. Uma delas ? a tarefa de armazenar mercadorias extras. Se uma empresa n?o tiver espa?o adequado, a mercadoria adicional poder? ser armazenada de maneira diferente da recomendada ou uma empresa poder? incorrer em despesas de armazenamento. Outra desvantagem ? que uma empresa pode investir em estoque de reserva, mas a demanda por todos os bens pode nunca se materializar. Por esse motivo, deve-se considerar cuidadosamente a quantidade de estoque de buffer que uma empresa adquire.
Inteligente de ativos.