O termo “CFO” ? um acr?nimo para “Chief Financial Officer”, que ? um t?tulo atribu?do ? pessoa respons?vel pelos assuntos financeiros e financeiros de uma empresa. O gerenciamento de entradas e sa?das de caixa ? muito importante para empresas de todos os tamanhos, e o diretor financeiro ? a pessoa que supervisiona e aprova essas transa??es. Em alguns casos, ele ou ela pode realmente fazer coisas como relat?rios e gerenciar a folha de pagamento; em outros, o trabalho ? principalmente de supervis?o. Os CFOs normalmente assumem a responsabilidade por quest?es financeiras do conselho de administra??o de uma corpora??o, o que torna a supervis?o e a dire??o s?lida uma parte importante do trabalho.
Responsabilidades prim?rias
O principal objetivo de qualquer CFO ? garantir que uma empresa seja lucrativa e experiente com o dinheiro que possui. Compreender as obriga??es fiscais, monitorar as despesas necess?rias e procurar novas formas de investimento fazem parte do trabalho. Isso geralmente envolve muita contabilidade cuidadosa e escrut?nio de registros.
Interse??o e sobreposi??o com equipe de contabilidade
Dependendo da empresa, um CFO pode ou n?o ter um papel direto nas aloca??es de gastos. Em muitas empresas, essas tarefas s?o realizadas diariamente pela equipe de contabilidade ou outra equipe financeira que prepara relat?rios e resumos exaustivos para a revis?o do CFO. O executivo deve revisar e aprovar ou rejeitar os documentos resultantes.
Potencial de Responsabilidade
Na maioria das grandes empresas, ? praticamente imposs?vel para uma pessoa coordenar e coletar todas as informa??es financeiras. ? essencial que essas informa??es sejam precisas, no entanto, ? a? que entra a experi?ncia do CFO. Na maioria dos casos, quando algo d? errado – quando as publica??es financeiras est?o incorretas, por exemplo, ou quando h? alega??es de fraude ou apropria??o ind?bita – o chefe diretor financeiro ? o primeiro a ser responsabilizado. Como tal, a maioria dos executivos est? muito envolvida na administra??o e na supervis?o, tanto como um meio de salvar o constrangimento da empresa quanto como uma maneira de se proteger da responsabilidade individual.
Treinamento exigido
Tornar-se um diretor financeiro geralmente requer muita experi?ncia em trabalhos corporativos, al?m de treinamento em quest?es financeiras e financeiras. Quase sempre ? exigido um diploma universit?rio, e a maioria dos executivos mais bem pagos tamb?m possui graus comerciais ou outras certifica??es avan?adas em finan?as e administra??o. Muitos s?o contadores certificados.
Papel em uma pequena empresa
? prov?vel que um CFO de uma pequena empresa fa?a bastante do trabalho financeiro pr?tico que, de outra forma, poderia ser alocado a contadores de n?vel inferior, geralmente como uma maneira de economizar dinheiro. Quando as empresas s?o jovens, geralmente tentam minimizar sua equipe, utilizando ao m?ximo a experi?ncia de cada membro da equipe. Em alguns casos, o diretor financeiro pode, de fato, ser o ?nico especialista financeiro a bordo.
Trabalho do governo
Muitos governos locais e nacionais empregam um diretor financeiro para supervisionar quest?es financeiras, principalmente relacionadas ? tributa??o. Essa pessoa geralmente ? a liga??o entre residentes locais e funcion?rios eleitos ou nomeados quando se trata de quest?es cont?beis e de outros gastos. Ele ou ela pode definir a pol?tica fiscal, mas normalmente ? respons?vel apenas pelo gerenciamento do dinheiro do governo de acordo com mandatos e regras predefinidos.
Coloque em uma grande corpora??o
O t?tulo de “diretor financeiro” costuma ter o maior prest?gio nas grandes corpora??es. Como todos os diretores executivos, cada empresa tende a ter apenas um CFO, n?o importa qu?o grande seja ou quantos escrit?rios mantenha. Os oficiais de finan?as de grandes conglomerados internacionais costumam estar muito ocupados, mas geralmente s?o bem pagos, tornando as posi??es cobi?adas.
Papel em um Conselho Corporativo
Al?m de supervisionar as opera??es financeiras e a contabilidade, uma das principais responsabilidades do diretor financeiro em uma grande corpora??o ? a lideran?a e a participa??o do conselho. A maioria das empresas ? governada pelo que ? conhecido como “conselho de administra??o”. O Diretor Presidente e o Diretor Operacional s?o jogadores-chave, mas o CFO tamb?m tem assento – e voto. Nesta capacidade, o diretor financeiro tem um papel na defini??o do futuro da empresa. Ele ou ela tamb?m podem ser chamados a falar ao p?blico ou ? m?dia sobre certas decis?es financeiras ou mudan?as que est?o acontecendo na empresa.