O fluxo de trabalho criativo refere-se ao processo realizado pela equipe criativa ou departamento de uma empresa e seus funcion?rios associados para concluir um projeto, variando de trabalhos obviamente art?sticos, como design, a projetos mais sutilmente inteligentes, como a marca da empresa. A falta de comunica??o, a inefici?ncia e o gerenciamento ineficaz do fluxo de trabalho de projetos e equipes criativas podem custar caro em termos de tempo, dinheiro e recursos humanos, principalmente se pessoas criativas insatisfeitas deixarem a empresa como resultado. Um sistema eficaz de fluxo de trabalho criativo permitir? que todos os membros da equipe fa?am o que fazem melhor, em vez de ficarem envolvidos em procedimentos desnecess?rios. Isso ajudar? os projetos a serem executados sem problemas e aumentar? a probabilidade de conclus?o com ?xito no prazo e dentro do or?amento.
O processo de desenvolvimento de um projeto criativo do conceito ao produto final inclui v?rias etapas. Geralmente, no in?cio de um projeto, um conceito ? concebido e expandido, ativos e recursos s?o reunidos e um rascunho ? produzido. Este rascunho ? revisado uma vez ou – mais provavelmente – v?rias vezes, editado com base nessa revis?o e finalizado. Somente ent?o o projeto ser? assinado como conclu?do. Esse processo requer muita comunica??o e coopera??o para ser executado com sucesso.
O fluxo de trabalho criativo tornou-se um conceito particularmente importante para projetos criativos ? medida que as restri??es or?ament?rias e de tempo aumentam. As abordagens de gerenciamento de projetos baseadas na ind?stria mec?nica podem n?o ser eficazes para os diferentes tipos de tarefas que as equipes criativas enfrentam e a maneira como essas equipes funcionam com mais efici?ncia. Os projetos criativos aumentaram bastante em complexidade desde o momento em que eram exclusivamente baseados em papel. Agora, eles exigem uma abordagem din?mica e interativa entre v?rias pessoas e em v?rias plataformas, geralmente v?rios departamentos e, ?s vezes, v?rios pa?ses.
Existem muitos programas de software dispon?veis para ajudar no desenvolvimento e gerenciamento do fluxo de trabalho criativo. Muitos projetos criativos usam v?rios programas de software diferentes, e o software de gerenciamento de fluxo de trabalho criativo pode ajudar a integrar o trabalho conclu?do em v?rios formatos por v?rias pessoas. Tamb?m pode ajudar a garantir que apenas o trabalho mais atual esteja dispon?vel para uso dos membros da equipe, para que o trabalho n?o seja duplicado e ningu?m use dados antigos e possivelmente imprecisos de outra pessoa para concluir sua pr?pria parte do trabalho. O trabalho tamb?m pode ser registrado e os problemas que surgirem podem ser sinalizados para discuss?o futura ou aprova??o da ger?ncia.
A colabora??o em tempo real ? essencial no processo criativo, portanto, esse ? um recurso enfatizado nos programas de gerenciamento de fluxo de trabalho criativo. As equipes criativas podem ter membros em todo o mundo e ainda precisam se comunicar com esses membros em todas as etapas do projeto. Muitos tipos diferentes de pessoas trabalham em equipes de projetos criativos, incluindo vendedores, gerentes, administradores, consultores jur?dicos e consultores financeiros, bem como designers e criadores de conte?do. Um fluxo de trabalho criativo eficaz ajuda todas essas pessoas a concluir seu trabalho da melhor maneira poss?vel.
Inteligente de ativos.