O modelo de neg?cio livre ? uma teoria econ?mica que sugere que dinheiro pode ser obtido com a entrega de um produto. Por muitos anos, essa teoria foi estritamente usada como uma t?cnica promocional, mas evoluiu para um modelo de neg?cios s?rio na era digital. As empresas que oferecem acesso e informa??es gratuitamente, como jornais on-line, criam um fluxo de receita por outros meios. Em muitos casos, esse modelo ? bem-sucedido, mas h? mal-entendidos e problemas no desenvolvimento do modelo de neg?cios quando um produto ? distribu?do.
Um modelo de neg?cios gratuito tem ra?zes nas promo??es de marketing dos anos passados. No passado, distribuir uma amostra ou teste gr?tis, como uma garrafa gr?tis de detergente pelo correio, era um m?todo de colocar um produto nas m?os dos consumidores para ganhar popularidade. Os produtos, no entanto, n?o permaneceram livres porque era esperado que os consumidores comprassem o item.
Esse modelo de neg?cios gratuito tornou-se mais evolu?do na era digital, quando a id?ia de oferecer um servi?o ou informa??o por nada se tornou vi?vel. Agora, produtos e informa??es poderiam ser distribu?dos por nada, como m?sica ou not?cias. Algumas empresas desenvolveram um plano de modelo de neg?cios que distribu?a seus produtos gratuitamente. O objetivo era atrair espectadores e usu?rios com o conte?do gratuito para exp?-los aos produtos anunciados.
Um exemplo de modelo de neg?cios gratuito seria um jornal on-line. No passado, os consumidores compravam jornais em forma f?sica para ler as not?cias. Na era digital, com as not?cias on-line dispon?veis, os jornais come?aram a oferecer conte?do gratuitamente. Para subsidiar o dinheiro perdido nas vendas f?sicas, os jornais on-line publicavam an?ncios digitais como os do jornal. Os jornais sob esses tipos de modelos de neg?cios estavam realmente dando o produto principal por nada e desenvolvendo receita de outras fontes.
Distribuir conte?do funcionou para jornais, programas de televis?o, algumas m?sicas e outros produtos. No entanto, essa ideia n?o funciona para todos os setores e deve ser completamente planejada antes da implementa??o. O nome “modelo de neg?cios gratuito” ? um pouco enganador, porque sempre h? custos envolvidos, como contratar criadores de conte?do, operar um servidor e at? a expectativa de que os clientes tenham um computador. Por esses motivos, esse modelo de neg?cios pode ser um grande risco para uma empresa que pensa que n?o h? custo envolvido em doar produtos.
Inteligente de ativos.