Um produto competitivo pode gerar lucro em um setor com vários produtos e serviços semelhantes. Pode ser preferido pelos consumidores devido ao preço, conveniência, desempenho e outros fatores. As empresas podem usar uma variedade de ferramentas para avaliar a competitividade de seus produtos e determinar como capturar mais participação de mercado. Isso pode ser uma preocupação particular em setores do mercado com um grande número de participantes, todos oferecendo opções semelhantes em termos das principais características do produto.
Os gráficos podem ajudar as empresas, assim como os consumidores, a comparar produtos competitivos. Na computação, por exemplo, um gráfico com diferentes tipos de laptops pode discutir o tamanho e o tipo da tela, a memória e os recursos. Eles fornecem informações sobre as opções disponíveis e podem ajudar a distinguir um produto competitivo dos outros. Por exemplo, uma empresa pode oferecer um laptop com uma tela grande a um preço muito baixo quando comparado a outras unidades, destacando-se do mercado.
No design de produtos e na consideração de marketing e preços, as empresas desejam criar um produto competitivo. Seu objetivo é oferecer algo que os consumidores preferem, a um preço que ainda gere lucro para a empresa. Uma variedade de ferramentas pode ser usada para reduzir os preços ou incentivar os consumidores a comprar um produto um pouco mais caro. Os artigos de luxo, por exemplo, têm um preço alto como parte de seu atrativo de marketing; despesa pode torná-los competitivos.
Mercados apertados com muitas ofertas semelhantes podem ser difíceis de navegar. As empresas precisam exercitar a inovação em seus projetos ou nos recursos que os acompanham. Mochilas, por exemplo, seguem um modelo básico de design. Para se destacar, uma empresa pode oferecer preços baixos, garantia vitalícia ou recursos especiais, como correias mais ajustáveis, que facilitam a colocação de uma mochila no usuário. Ou, a empresa pode considerar um design esteticamente interessante para destacar seus produtos no rack e criar um produto competitivo.
A pesquisa de produtos pode incluir comparações extensivas. As empresas podem comprar produtos vendidos por concorrentes em seu setor para ver quais tipos de recursos e serviços são oferecidos. Isso os ajuda a determinar se seus próprios produtos serão capazes de competir e contribui para o desenvolvimento da próxima iteração de design para dar um golpe em seus rivais. As inovações tendem a criar um efeito cascata, pois uma empresa escolhe um novo recurso e outras seguem o mesmo caminho para permanecer no mercado com um produto competitivo.
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