Uma abordagem de gerenciamento quantitativo envolve o uso de modelagem matemática para encontrar as melhores soluções para os problemas. Isso pode ser aplicado a uma variedade de desafios no local de trabalho, desde a tomada de decisões durante o desenvolvimento do produto até a resolução de conflitos dos funcionários. Também é conhecida como pesquisa operacional e envolve uma abordagem mais objetiva e estruturada de problemas ou soluções. Muitos setores podem ser adequados a essa filosofia de gerenciamento.
Um componente importante da abordagem de gerenciamento quantitativo é a capacidade de coletar objetivamente informações sobre um problema e possíveis soluções para desenvolver modelos matemáticos apropriados e úteis. Isso pode envolver informações de várias pessoas que podem apresentar soluções, problemas e problemas que podem complicar a discussão. O gerente pode conectar todos esses dados a um modelo matemático, que pode otimizar as informações para encontrar o melhor ajuste objetivo para a situação.
Essa abordagem permite uma avaliação mais objetiva dos problemas no local de trabalho, o que pode ser útil em locais de trabalho tensos que lidam com projetos de alto risco. Além disso, essa abordagem pode ajudar as empresas a estabelecer linhas de base e objetivos que são facilmente quantificáveis. Avaliações de funcionários e gerentes podem integrar essas informações para criar uma imagem objetiva do desempenho. Com medidas e abordagens mais subjetivas, às vezes pode ser um desafio avaliar com precisão e justiça pessoas ou situações.
Nem todos os locais de trabalho são adequados para a abordagem de gerenciamento quantitativo. A objetividade pode ser valiosa, mas às vezes pode ocultar outras opções que podem ser benéficas para uma empresa ou seus gerentes. Algumas tomadas de decisão podem contar com medidas mais intuitivas que podem ser difíceis de quantificar. Uma decisão como pesar diferentes materiais de construção, considerando seu preço, durabilidade e facilidade de uso, pode ser prontamente quantificada, mas uma decisão estética sobre qual é a mais atraente pode não se prestar também à análise matemática. Um gerente pode precisar considerar a situação cuidadosamente para determinar a maneira mais apropriada de resolver o problema, atendendo às expectativas de desempenho e qualidade.
Muitos modelos de coleta de informações podem ser usados em uma abordagem quantitativa de gerenciamento para desenvolver informações detalhadas sobre problemas e soluções. Isso pode incluir pesquisas, sujeitas a análises estatísticas para destacar os dados principais, além de pesquisas. Os pesquisadores podem olhar para empresas que tiveram problemas semelhantes e como as abordaram. Também é possível pesquisar várias soluções para coletar dados concretos sobre taxas de sucesso, custo de implementação e outros fatores que podem ser quantificados e incluídos na análise.
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