Uma an?lise do ambiente de mercado ? uma an?lise dos ambientes externo e interno relacionados a uma organiza??o. Uma ferramenta econ?mica para conduzir uma an?lise do ambiente de mercado ? a ferramenta Pol?tica, Econ?mica, Sociocultural e Tecnol?gica (PEST). Esse par?metro para medir um ambiente de mercado analisa os v?rios fatores listados em um mercado selecionado, com o objetivo de descobrir como eles se relacionam com o neg?cio.
O primeiro passo na aplica??o do PEST em uma an?lise do ambiente de mercado ? realizar um estudo dos fatores pol?ticos que podem ter um efeito positivo ou negativo na empresa. Um exemplo s?o os v?rios c?digos e regulamentos impostos a diferentes setores industriais. Isso pode ser observado no setor industrial da constru??o, onde as regras administrativas obrigat?rias especificam os meios de opera??o. Por exemplo, nos Estados Unidos, a Administra??o de Seguran?a e Sa?de Ocupacional (OSHA) estabelece as regras sobre o modo como v?rios setores ocupacionais operam.
Eles estabelecem regras em rela??o ? seguran?a dos trabalhadores, treinamento necess?rio, equipamentos de seguran?a, procedimentos de seguran?a e at? o n?mero de horas em turnos. A Ag?ncia de Prote??o Ambiental (EPA) estabelece regras que restringem principalmente as pr?ticas e atividades daqueles nos setores industrial, manufatura, constru??o, m?dico e agr?cola. Tais regras podem revelar-se muito restritivas ou dispendiosas para os fabricantes e outros participantes nos v?rios mercados. Outros fatores ambientais pol?ticos incluem impostos, regulamenta??es de mercado e a estabilidade pol?tica no pa?s.
Os fatores econ?micos na an?lise ambiental do mercado s?o compostos por uma avalia??o das pol?ticas econ?micas internacionais e nacionais que podem afetar o mercado. Tais considera??es econ?micas incluem ciclos de neg?cios, recess?es e pol?ticas fiscais nacionais e globais. As considera??es socioculturais incluem a cultura existente no mercado e seus efeitos no mercado. Por exemplo, mercados com culturas altamente restritivas podem afetar uma empresa de maneira negativa, enquanto culturas mais abertas podem oferecer mais benef?cios.
Exemplos de maneiras pelas quais as culturas podem afetar os mercados s?o numerosos. Por exemplo, nas culturas ocidentais que incentivam as pessoas a manter um corpo magro, o mercado de produtos diet?ticos, equipamentos de gin?stica e servi?os de gin?stica pode crescer. Por outro lado, esse mercado pode n?o ter muito sucesso em um lugar onde as pessoas n?o s?o t?o apaixonadas por perder peso. A tecnologia ? outro fator ambiental que pode ser considerado ao realizar uma an?lise do ambiente de mercado. O crescimento da tecnologia tornou imprescind?vel que as organiza??es acompanhem os novos avan?os ? medida que saem, a fim de permanecerem relevantes em um mercado competitivo.
Inteligente de ativos.