Uma análise do ambiente de mercado é uma análise dos ambientes externo e interno relacionados a uma organização. Uma ferramenta econômica para conduzir uma análise do ambiente de mercado é a ferramenta Política, Econômica, Sociocultural e Tecnológica (PEST). Esse parâmetro para medir um ambiente de mercado analisa os vários fatores listados em um mercado selecionado, com o objetivo de descobrir como eles se relacionam com o negócio.
O primeiro passo na aplicação do PEST em uma análise do ambiente de mercado é realizar um estudo dos fatores políticos que podem ter um efeito positivo ou negativo na empresa. Um exemplo são os vários códigos e regulamentos impostos a diferentes setores industriais. Isso pode ser observado no setor industrial da construção, onde as regras administrativas obrigatórias especificam os meios de operação. Por exemplo, nos Estados Unidos, a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA) estabelece as regras sobre o modo como vários setores ocupacionais operam.
Eles estabelecem regras em relação à segurança dos trabalhadores, treinamento necessário, equipamentos de segurança, procedimentos de segurança e até o número de horas em turnos. A Agência de Proteção Ambiental (EPA) estabelece regras que restringem principalmente as práticas e atividades daqueles nos setores industrial, manufatura, construção, médico e agrícola. Tais regras podem revelar-se muito restritivas ou dispendiosas para os fabricantes e outros participantes nos vários mercados. Outros fatores ambientais políticos incluem impostos, regulamentações de mercado e a estabilidade política no país.
Os fatores econômicos na análise ambiental do mercado são compostos por uma avaliação das políticas econômicas internacionais e nacionais que podem afetar o mercado. Tais considerações econômicas incluem ciclos de negócios, recessões e políticas fiscais nacionais e globais. As considerações socioculturais incluem a cultura existente no mercado e seus efeitos no mercado. Por exemplo, mercados com culturas altamente restritivas podem afetar uma empresa de maneira negativa, enquanto culturas mais abertas podem oferecer mais benefícios.
Exemplos de maneiras pelas quais as culturas podem afetar os mercados são numerosos. Por exemplo, nas culturas ocidentais que incentivam as pessoas a manter um corpo magro, o mercado de produtos dietéticos, equipamentos de ginástica e serviços de ginástica pode crescer. Por outro lado, esse mercado pode não ter muito sucesso em um lugar onde as pessoas não são tão apaixonadas por perder peso. A tecnologia é outro fator ambiental que pode ser considerado ao realizar uma análise do ambiente de mercado. O crescimento da tecnologia tornou imprescindível que as organizações acompanhem os novos avanços à medida que saem, a fim de permanecerem relevantes em um mercado competitivo.
Inteligente de ativos.