Uma auditoria interna analisa as atividades, processos e procedimentos de um neg?cio. O objetivo da auditoria geralmente ? melhorar a produtividade da empresa e aumentar suas receitas. Ao contr?rio de uma auditoria tradicional realizada por uma equipe de investiga??o que busca apenas descobrir poss?veis infra??es ?ticas ou legais, uma auditoria interna ? realizada para fornecer ? empresa cr?ticas construtivas para melhorar a efici?ncia e garantir a conformidade com os regulamentos e procedimentos internos e externos estabelecidos.
Pensa-se que o nascimento da auditoria interna tenha ocorrido logo ap?s a conclus?o da Segunda Guerra Mundial. Esse per?odo ? frequentemente considerado o momento em que muitas das empresas mais bem-sucedidas do mundo foram iniciadas. Esse boom criou uma demanda por estrat?gias de gerenciamento de neg?cios. Surgiu a necessidade de an?lise dessas estrat?gias e o conceito de auditoria interna foi criado.
Como a administra??o normalmente ? responsabilizada pelo controle interno, os gerentes costumam ser o alvo desse tipo de auditoria. Para analisar de forma justa e equitativa os funcion?rios e os procedimentos de gest?o da empresa, uma auditoria interna geralmente exige que as pessoas que a conduzem sejam avaliadores independentes. Freq?entemente, profissionais de terceiros s?o contratados para conduzir a auditoria para garantir a neutralidade.
A auditoria ? normalmente realizada usando um sistema met?dico desenvolvido por profissionais de auditoria interna. O sistema chama aten??o para as falhas organizacionais e prop?e solu??es vi?veis. Embora avalie as especificidades das opera??es de uma empresa, as conclus?es de uma auditoria podem conter diretrizes gen?ricas apropriadas para muitas situa??es de neg?cios, juntamente com recomenda??es espec?ficas da empresa.
Muitos fatores s?o considerados e avaliados pela equipe de auditoria, incluindo conformidade com regulamentos e leis, gerenciamento de riscos e prote??o de ativos. A confiabilidade e a const?ncia dos relat?rios financeiros e a efici?ncia operacional tamb?m s?o examinadas de perto. A auditoria geralmente analisa tamb?m a conformidade da empresa com suas pr?prias pol?ticas e procedimentos.
Um projeto de auditoria interna normal define inicialmente o escopo e o objetivo do exerc?cio. As pessoas que conduzem a auditoria discutem a natureza do neg?cio e seus objetivos com a ger?ncia. Isso pode envolver revis?o de documentos e discuss?es com v?rios funcion?rios.
Depois que o perfil da empresa ? claramente definido, a auditoria se concentra no que s?o percebidos como problemas ou fatores de alto risco. Essas ?reas s?o examinadas para determinar se s?o as fontes reais de problemas. As poss?veis solu??es s?o apresentadas ? ger?ncia para an?lise. Se forem aprovados e implementados, a auditoria interna ? conclu?da. Nesse momento, geralmente ? definida uma data para uma revis?o de acompanhamento para determinar se as melhorias implementadas foram bem-sucedidas.
Inteligente de ativos.