Uma estratégia de combinação é um recurso usado por corporações ou negócios para promover seus objetivos de negócios identificados ao mesmo tempo. Normalmente, as empresas perseguem objetivos como crescimento, consolidação ou outros interesses que incluem estabilidade, com o objetivo de melhorar seu desempenho geral. Algumas estratégias que podem ser combinadas incluem diferenciação, custo e o sistema pelo qual uma empresa se concentra em um nicho de mercado identificado. Todas essas estratégias são voltadas para aumentar ou melhorar a vantagem competitiva de um negócio.
Um dos componentes da vantagem da combinação é a estratégia de diferenciação. Essa estratégia envolve um esforço direcionado de uma empresa para fazer seu produto ou serviço ser percebido como único e inovador em um mercado repleto de produtos ou serviços semelhantes. As empresas usam vários métodos para conferir esse sentimento ou percepção de singularidade à sua própria marca de um produto, que já existe em diferentes formas. Esses métodos incluem embalagens exclusivas, ingredientes misteriosos ou promoções inteligentes. A singularidade do produto ou serviço é o fator de diferenciação.
Outro componente de uma estratégia de combinação é a estratégia de liderança de custos, por meio da qual uma empresa se propõe deliberadamente a utilizar todos os recursos à sua disposição para tornar seus produtos mais econômicos. Esses recursos podem incluir a utilização de mão de obra mais barata por meio da terceirização ou localização de fábricas em países com mão de obra barata, bem como o gerenciamento dos custos de distribuição por meio da identificação de canais de distribuição eficazes. A redução das despesas operacionais compensa em termos de redução de custos para os consumidores. Esse tipo de estratégia pode ajudar a empresa a obter lucros competitivos e, ao mesmo tempo, atrair clientes devido ao seu baixo preço.
O terceiro componente que pode ser incluído em uma estratégia de combinação é a estratégia de foco em que a empresa seleciona um nicho para concentração. Esse nicho pode ser baseado em considerações geográficas ou na identificação de um segmento específico no mercado. Por exemplo, uma empresa que fabrica roupas femininas pode optar por se concentrar na produção de produtos voltados exclusivamente para adolescentes. O principal motivo dessa segmentação é a crença de que uma empresa terá um desempenho mais eficiente se concentrar todos os seus recursos em apenas um segmento de mercado.
Estratégia de combinação é a combinação de qualquer uma dessas estratégias ao mesmo tempo. Dessa forma, uma empresa pode decidir utilizar uma estratégia de diferenciação e foco ao mesmo tempo, em vez de se concentrar apenas em uma. A combinação também pode ser entre a liderança em custos e o foco, ou qualquer outra combinação que a empresa considere adequada.