Toda empresa, negócio ou organização que paga trabalhadores tem algum tipo de estrutura de remuneração. Esses documentos, geralmente produzidos e mantidos pelos departamentos de recursos humanos (RH), estabelecem faixas salariais para cada cargo pago. A configuração e a escala de pagamento dependem dos deveres específicos a serem executados como parte de cada posição. A escala salarial para trabalhadores em todos os níveis inclui valores mínimos e máximos descritos na estrutura, e as variações salariais na escala geralmente levam em consideração o nível de habilidade e a experiência.
A estrutura de remuneração de uma empresa revela sua filosofia de remuneração. Os dois tipos mais comuns de estruturas de remuneração são a estrutura interna do patrimônio e a hierarquia de salários. O método do patrimônio interno para determinar a remuneração usa uma grade para garantir que cada posição seja compensada de acordo com o pagamento das posições posicionadas acima e abaixo dela na grade. Com uma estrutura hierárquica de remuneração, a taxa de remuneração vigente no mercado é levada em consideração em cada posição e o pagamento na estrutura aumenta com o nível de experiência e responsabilidade.
Uma estrutura de remuneração é influenciada pelo setor de uma empresa, bem como pelos salários pagos aos funcionários dos setores concorrentes. Na maioria dos casos, os cargos dentro de uma empresa com responsabilidades e funções semelhantes oferecerão remuneração competitiva. É possível que uma posição com o mesmo título e função tenha uma estrutura de remuneração diferente em diferentes setores. Por exemplo, um especialista em conta que trabalha em uma grande empresa de tecnologia pode ganhar muito mais do que um especialista em uma pequena empresa iniciante ou empresa mãe e pop.
Na maioria dos casos, uma estrutura de remuneração é comparável em setores semelhantes. É importante que os salários sejam competitivos para atrair e reter os melhores funcionários para os cargos. Os trabalhadores procurarão emprego em empresas que pagam mais, a menos que outros benefícios ou vantagens atraentes sejam oferecidos.
A estrutura de remuneração pode incluir o salário base de um funcionário, bem como quaisquer programas de incentivo e pagamento por mérito. O pagamento base pode ser derivado de um salário definido ou um valor por hora. O pagamento por incentivo e por mérito está incluído nessas estruturas e pode variar com base na eficácia dos funcionários. Em um ambiente orientado ao desempenho, os funcionários podem aumentar significativamente seus ganhos alcançando e excedendo as metas de desempenho estabelecidas pela empresa.
A remuneração por incentivo costuma ser usada para motivar os funcionários a ter um melhor desempenho no trabalho. Esse tipo de compensação é comum em ambientes de vendas. Os funcionários que vendem mais com sucesso ganham mais.
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