A estrutura organizacional t?pica sem fins lucrativos ? dividida em tr?s categorias principais. As categorias incluem governan?a, administra??o e programas. Dentro dessas tr?s divis?es principais, tamb?m existem in?meras subcategorias ou subdivis?es que se enquadram em cada uma. O estado em que a organiza??o sem fins lucrativos se registra tamb?m afeta a estrutura geral da organiza??o.
A governan?a de uma estrutura organizacional sem fins lucrativos ? o conselho de administra??o. O conselho de administra??o pode ser um grupo de pessoas que fazem parte do conselho ou dezenas de membros. Principalmente, o tamanho do conselho depende do tamanho e das necessidades da organiza??o sem fins lucrativos. O tamanho do conselho tamb?m depende do estado em que a organiza??o est? sediada. O papel principal do conselho de administra??o ? criar e aplicar as pol?ticas da organiza??o.
A segunda categoria principal de uma organiza??o sem fins lucrativos ? a administra??o. Embora o conselho de administra??o n?o seja uma equipe remunerada, mas simplesmente partes interessadas ou volunt?rios, a administra??o ? remunerada. As duas subcategorias principais de funcion?rios ou administra??o s?o o diretor executivo ou presidente e a equipe. Obviamente, a equipe pode ser composta por v?rios funcion?rios.
Como a premissa de uma organiza??o sem fins lucrativos ? realizar um prop?sito espec?fico, a ?rea de programas de uma estrutura organizacional sem fins lucrativos trabalha para criar e implementar os programas que atendem a esse objetivo. Por exemplo, se a organiza??o sem fins lucrativos ? um museu de hist?ria, seu objetivo ? narrar a hist?ria de sua ?rea espec?fica. Os programas podem incluir eventos sociais, oficinas e at? passeios hist?ricos pela regi?o.
As ?reas principais do programa incluem planejamento, capta??o de recursos, rela??es p?blicas, marketing, opera??es, coordena??o volunt?ria, desenvolvimento e recursos humanos. Novamente, mesmo dentro dessas subcategorias de programas, existem subcategorias adicionais. O programa de marketing pode ser composto por um diretor de marketing, gerente de marketing e gerente de rela??es p?blicas. A ?rea de capta??o de recursos pode ter um coordenador de banco de dados, diretor de associa??o e planejador de eventos.
As leis estaduais onde a organiza??o sem fins lucrativos come?ou e opera tamb?m governam a estrutura organizacional sem fins lucrativos. Por exemplo, no Texas, uma organiza??o sem fins lucrativos deve ter no m?nimo tr?s diretores que participem de seu conselho. O estado tamb?m exige uma pessoa que atue como presidente da organiza??o, enquanto uma pessoa separada deve atuar como secret?ria do conselho e da organiza??o. A lei estadual esclarece ainda que o presidente e o secret?rio n?o devem ser a mesma pessoa, mas sim duas pessoas separadas.
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