Uma lacuna de estratégia é um termo usado para descrever a diferença entre o nível de desempenho desejado de uma empresa e o desempenho real dos negócios no período contábil mais recente. Idealmente, esse tipo de lacuna é mantido o menor possível e serve como uma indicação de que a empresa está perseguindo competentemente seus objetivos e metas, como exemplificado pelas margens de vendas e lucros geradas naquele período recente. Quando a avaliação do desempenho da empresa indica que a lacuna da estratégia está aumentando em vez de fechar, são tomadas medidas para reverter a situação e restaurar a operação para um nível de desempenho mais desejável.
A diferença de estratégia é determinada com base na consideração de vários fatores. Juntamente com a quantidade de geração de receita realmente alcançada versus a previsão de receita relacionada ao mesmo período, a diferença também considerará fatores intangíveis, como o desempenho da empresa em direção a certas metas ou objetivos internos ou o desempenho da operação em geral à declaração de missão da empresa. Isso significa que, embora uma empresa possa estar experimentando uma ligeira queda na receita, isso pode ou não ser um sinal de que a diferença de estratégia está aumentando, se a função interna atual da empresa estiver passando por algum tipo de reorganização como forma de relacionar mais proximamente à declaração da missão comercial. Nesse tipo de situação, normalmente, a expectativa é que, uma vez que as mudanças sejam implementadas e tenham a chance de fazer parte da cultura corporativa, as receitas voltem a aumentar.
Determinar o status atual da lacuna normalmente envolve a realização do que é conhecido como análise de lacuna de estratégia. A avaliação examinará vários fatores relacionados às metas da empresa, especialmente em termos de metas relacionadas ao gerenciamento de despesas tangíveis e intangíveis, geração de receita e ao movimento geral da empresa em direção à consecução de suas metas declaradas. . Como as metas e os objetivos variam de um negócio para outro, os critérios reais usados para conduzir uma análise de lacuna de estratégia serão diferentes para cada empresa.
Compreender a natureza atual da lacuna de estratégia é muito útil quando se trata de orçamento para os próximos períodos, uma vez que os dados coletados como parte da análise geralmente podem fornecer as ferramentas necessárias para prever com precisão as perspectivas futuras da empresa. Em alguns casos, avaliar a lacuna da estratégia pode levar à descoberta de problemas subjacentes com potencial para gerar um impacto maior e mais negativo na empresa no futuro, proporcionando aos proprietários e gerentes a chance de resolver esses problemas agora e evitar perdas. mais tarde. Ao mesmo tempo, uma avaliação da lacuna de estratégia também pode identificar certos fatores que mostram a promessa de acelerar o movimento da empresa em direção a suas metas, permitindo que a empresa adote novas políticas e procedimentos que aproveitem ao máximo esses fatores positivos agora ou mais tarde.
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