Os executivos seniores ocupam cargos de alto n?vel dentro de uma corpora??o, organiza??o ou empresa, e geralmente tomam decis?es que afetam n?o apenas as opera??es di?rias da organiza??o, mas tamb?m suas estrat?gias e objetivos gerais. Eles podem ter um efeito importante no sucesso ou fracasso dos projetos; programas; linhas de produtos; e, em alguns casos, a pr?pria empresa. O recrutamento de executivos seniores ? geralmente mais complexo que o recrutamento de outros funcion?rios por todos esses motivos. O recrutamento para esses cargos envolve a solicita??o de curr?culos e a realiza??o de entrevistas, mas os curr?culos geralmente s?o mais longos e mais envolvidos, e o processo de entrevista geralmente envolve mais reuni?es com mais indiv?duos. As verifica??es de emprego dos executivos seniores envolvem investiga??es detalhadas dos sucessos anteriores dos candidatos, e as negocia??es sobre sal?rios, benef?cios e datas de in?cio podem ser extensas.
Encontrar candidatos qualificados para cargos seniores raramente ? t?o simples quanto postar um cargo em um site ou quadro de empregos, embora essas a??es b?sicas fa?am parte do processo. Existem empresas de pessoal inteiras especializadas em recrutamento de executivos seniores, e muitas empresas optam por usar essa ag?ncia para identificar perspectivas vi?veis. Tamb?m ? comum que uma organiza??o ou empresa avalie indiv?duos que atualmente ocupam posi??es semelhantes com concorrentes ou empresas compar?veis ??e entre em contato ativamente com esses indiv?duos para determinar seu potencial interesse em uma posi??o.
Na maioria dos casos, o recrutamento de executivos seniores envolve a revis?o de curr?culos, biografias e curr?culos executivos. Esses documentos geralmente s?o mais extensos do que o curr?culo para uma posi??o menos s?nior e podem exigir pesquisas adicionais para verificar a precis?o das reivindica??es de realiza??o de um indiv?duo. Embora todas essas consultas sejam delicadas devido ?s leis de privacidade, a verifica??o de antecedentes e refer?ncias para os executivos seniores deve ser tratada com mais cuidado. Isso ? especialmente verdadeiro ao recrutar de dentro do mesmo setor, pois as fofocas podem se espalhar rapidamente.
O processo de entrevista geralmente ? extenso no recrutamento de executivos seniores. Um executivo desse tipo raramente entrevista apenas com um supervisor imediato. As reuni?es freq?entemente incluem executivos de pares e, dependendo da posi??o e natureza da empresa, podem incluir o conselho de administra??o. As perguntas ser?o focadas n?o apenas em realiza??es passadas espec?ficas, mas tamb?m no estilo de gerenciamento, estrat?gia, interesses de carreira e entendimento do setor. Os entrevistadores tamb?m v?o querer descobrir se existe uma boa correspond?ncia entre o estilo pessoal e profissional do candidato e a cultura da empresa.
Negociar uma oferta durante o processo de recrutamento de executivos seniores pode ser complexo. Sal?rio, b?nus, participa??o nos lucros e benef?cios s?o frequentemente negoci?veis ??para essas posi??es. Tamb?m n?o ? incomum os executivos seniores oferecerem avisos excepcionalmente longos nos empregos atuais. Um a seis meses ? comum. Contudo, tamb?m n?o ? incomum que um executivo esteja dispon?vel quase imediatamente, pois muitas empresas pedem que os executivos que partem saiam imediatamente mediante notifica??o.