As economias de escopo t?m a ver com o conceito de que o custo total m?dio de produ??o ? influenciado pelo total de unidades de diferentes bens que s?o produzidos por um determinado neg?cio. Isso significa que o custo de produ??o come?ar? a diminuir ? medida que o n?mero de unidades individuais de cada bem produzido for aumentado. A ideia ? que alguns dos recursos utilizados no processo geral de produ??o sejam relevantes para mais de um produto e que o compartilhamento do custo desses processos entre os diferentes produtos resulte em menores custos de produ??o por unidade.
Existe alguma semelhan?a entre economias de escala e economias de escopo. Ambos envolvem a tentativa de fazer o uso mais eficiente dos recursos dispon?veis, como forma de produzir o maior n?mero de produtos pelo menor custo unit?rio poss?vel. O que ? diferente ? que as economias de escala geralmente est?o associadas ? produ??o de um ?nico produto, onde as economias de escopo est?o focadas no uso de alguns dos mesmos recursos e instala??es para produzir grandes quantidades de dois ou mais produtos.
Uma maneira f?cil de entender como as economias de escopo funcionam ? considerar a opera??o de um restaurante de fast food. Como restaurantes desse tipo geralmente incluem um menu que oferece uma variedade de op??es, ? importante identificar os recursos que podem ser usados ??na prepara??o de todas essas ofertas, bem como na promo??o dos diferentes itens de menu. Ao utilizar as mesmas ?reas de prepara??o de alimentos, alguns dos mesmos ingredientes e at? mesmo usar as mesmas estrat?gias de publicidade para promover os itens do menu, a empresa pode produzir cada item por um custo menor do que tentar usar recursos separados para produzir e promover cada item. desses itens. O resultado final ? o uso mais eficiente dos recursos dispon?veis, os custos gerais de produ??o mais baixos e um lucro l?quido mais alto para o propriet?rio do restaurante.
Uma ferramenta eficaz que ajuda a promover a efici?ncia das economias de escopo ? conhecida como agrupamento ou associa??o de produtos. Usando o exemplo do restaurante de fast food, a empresa pode promover um especial que inclui um hamb?rguer ou sandu?che, juntamente com uma bebida e um pedido paralelo de batata frita, salada ou algum outro item do menu. A id?ia aqui ? criar uma oferta que utilize mais de um produto e induza o cliente a escolher essa oferta em vez de solicitar produtos individuais. Embora isso possa reduzir o lucro real de cada unidade vendida, pode de fato aumentar o volume de vendas. Isso geralmente permite que o vendedor fa?a uso mais eficiente dos recursos e compense a diferen?a de pre?o de venda com relativa facilidade.
Inteligente de ativos.