Projetos de infraestrutura são empresas projetadas para criar ou melhorar a estrutura interna de uma organização, comunidade ou sistema governamental. Um gerente de projeto de infraestrutura supervisiona o projeto e é responsável por garantir que o trabalho seja concluído no prazo, mantendo os custos nos níveis projetados. Em alguns casos, um gerente de projeto de infraestrutura pode trabalhar a longo prazo para um único empregador e presidir vários projetos. Em vez de empregar gerentes em período integral, algumas organizações contratam contratos privados, conforme necessário, para supervisionar novos projetos.
Os governos nacional e local frequentemente sancionam a construção de novas estradas, pontes e sistemas de transporte para melhorar a infraestrutura de transporte e proporcionar comodidade aos passageiros, viajantes e outros cidadãos. A agência governamental que patrocina a empresa deve contratar um gerente de projetos de infraestrutura. Esse indivíduo deve trabalhar em estreita colaboração com os arquitetos e engenheiros que projetaram o projeto e determinar a melhor e mais econômica maneira de concluir o projeto. O gerente normalmente negocia com as empresas de suprimentos a compra dos equipamentos e materiais necessários para concluir o projeto. Em alguns casos, o gerente de projeto pode ter que solicitar aos projetistas que alterem os planos, se as restrições orçamentárias significarem que o projeto não pode ser concluído como planejado originalmente.
Um gerente de projeto de infraestrutura pode contratar vários outros gerentes para supervisionar aspectos específicos de um projeto complexo. O gerente pode contratar um diretor de recursos humanos para lidar com o recrutamento de funcionários e lidar com negociações relacionadas aos salários e benefícios do pessoal. Outro indivíduo pode assumir a responsabilidade de garantir que diferentes fases do projeto cumpram as leis locais em termos de segurança estrutural e outros problemas. Apesar de delegar tarefas a outras pessoas, o gerente de projetos deve trabalhar em estreita colaboração com esses gerentes juniores para garantir que problemas como déficits orçamentários, disputas contratuais e violações de segurança sejam resolvidos rapidamente.
Empresas e organizações governamentais costumam contratar especialistas em tecnologia da informação para supervisionar as atualizações dos sistemas de telecomunicações. As empresas geralmente precisam substituir sistemas de computadores, linhas telefônicas e outros dispositivos para aproveitar a tecnologia mais recente para permanecer competitivos. Um gerente de projeto de infraestrutura de telecomunicações deve decidir como substituir a tecnologia existente sem causar interrupções no atacado para as operações diárias da organização. O gerente de projeto deve trabalhar em estreita colaboração com os gerentes departamentais para determinar quais funcionários precisam acessar certos sistemas e como instalar esses sistemas em torno dos cronogramas de trabalho dos funcionários afetados.
Dependendo da natureza da empresa, um gerente de projeto pode precisar ter formação em engenharia, tecnologia da informação (TI) ou administração de negócios. Geralmente, eles são licenciados ou certificados para realizar o tipo de trabalho essencial ao projeto. Portanto, os gerentes de projeto normalmente possuem uma mistura de fortes credenciais acadêmicas e experiência no setor.