As joint ventures s?o oportunidades para dois ou mais parceiros se unirem com o objetivo de gerar lucros a partir de um projeto que ambos concordam em apoiar com seus recursos. Como em qualquer tipo de neg?cio ou neg?cio de investimento, existe algum grau de risco na realiza??o desse tipo de atividade. Por esse motivo, investidores e parceiros devem considerar o grau de risco do empreendimento conjunto associado ? atividade e determinar se as recompensas projetadas valem os passivos potenciais. Para fazer isso, ? importante observar atentamente os objetivos do empreendimento, como esses objetivos se encaixam nos objetivos pessoais dos parceiros e no n?vel de experi?ncia e recursos que todos os parceiros est?o contribuindo para o esfor?o.
Uma das primeiras ?reas a serem consideradas na avalia??o do risco de joint venture inclui o objetivo e os objetivos do projeto. Elas precisam ser muito claras e concisas, sem espa?o para diferen?as de opini?o sobre o que elas significam e o que o projeto deve realizar. Sem metas e objetivos claros, o potencial do projeto fracassar e os parceiros perderem seu investimento ? bastante aumentado.
Outro fator crucial na determina??o do risco do empreendimento conjunto ? entender at? que ponto as metas pessoais dos parceiros se alinham ?s metas e objetivos do projeto. Por exemplo, se um parceiro est? procurando um empreendimento com uma recupera??o relativamente r?pida dos lucros, envolver-se com algo que n?o ? esperado para come?ar a gerar retornos por alguns anos pode n?o ser o melhor ajuste. A menos que o parceiro veja os objetivos do empreendimento em harmonia com o que ele espera realizar, procurar outra oportunidade de investimento seria melhor para todos os envolvidos.
O risco da joint venture tamb?m pode se concentrar nos conjuntos de habilidades e conhecimentos daqueles que estar?o envolvidos no projeto. Isso inclui n?o apenas os recursos e talentos que os parceiros trazem para o projeto, mas tamb?m a experi?ncia e o conhecimento daqueles que lidam com as atividades di?rias do empreendimento. A menos que as pessoas certas, com a combina??o certa de habilidades e experi?ncia, estejam envolvidas no projeto, as chances de sucesso s?o bastante reduzidas.
H? outras quest?es que tamb?m podem desempenhar um papel na determina??o do risco de joint venture. ? importante considerar se o empreendimento tem uma boa chance de sucesso na economia atual. A concorr?ncia com outras entidades no mesmo campo tamb?m ? uma preocupa??o. Tamb?m ? prov?vel que o valor dos bens ou servi?os produzidos para os consumidores tenha um impacto direto no risco da joint venture. Mesmo fatores como a base geogr?fica do empreendimento merecer?o considera??o, especialmente se o empreendimento exigir o lan?amento de uma planta e a necessidade de ter acesso imediato a um amplo suprimento de trabalhadores trein?veis.
Ao considerar o risco associado a um empreendimento, comece com a premissa b?sica do esfor?o e siga a sequ?ncia at? o lan?amento e al?m. Determine qu?o bem o projeto geral se encaixa com suas metas e objetivos e permita a possibilidade de algumas fases do empreendimento levar mais tempo do que o originalmente projetado. Isso geralmente fornece pistas sobre o potencial de sucesso, bem como id?ias sobre o que pode atrapalhar o projeto e aumentar as chances de perda do seu investimento.
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