O software de estrutura organizacional ? uma ferramenta essencial para ajudar uma empresa a cumprir seus objetivos ou metas organizacionais. A estrutura de neg?cios forma a base de uma empresa e pode seguir diferentes tipos de formatos, como divisional, funcional ou matriz. Cada tipo define as estruturas hier?rquicas de autoridade ou supervis?o dentro da organiza??o. Entre os diferentes tipos de software de estrutura organizacional est?o os projetados para aloca??o de tarefas, coordena??o de tarefas e supervis?o de tarefas. O software organizacional ajuda as empresas a manter seus v?rios departamentos ou divis?es executando suas tarefas designadas de maneira ordenada e em um n?vel ideal.
Gerenciamento de projetos ? um termo relacionado ou conceito compar?vel para a implementa??o de software de estrutura organizacional. Assim como os gerentes de projeto supervisionam pessoal, projetos e tarefas relacionadas em uma empresa, os profissionais encarregados de supervisionar os funcion?rios podem usar um software estrategicamente projetado para gerenciar as fun??es e responsabilidades de cada funcion?rio ou membro da equipe em uma organiza??o. O software pode ajudar gerentes ou supervisores a gerenciar e rastrear facilmente as v?rias fun??es e tarefas relacionadas que diferentes funcion?rios cumprem. Enquanto a aloca??o, coordena??o e supervis?o de tarefas tendem a se sobrepor, softwares especialmente projetados s?o aprimorados em cada fun??o.
A aloca??o ou gerenciamento de tarefas ? uma fun??o do software de estrutura organizacional. A principal caracter?stica do software de aloca??o de tarefas ? ajudar um gerente ou supervisor a se organizar e organizar a divis?o de tarefas ou projetos entre os membros da equipe. Embora diferentes marcas de software variem em benef?cios e recursos, a maioria inclui op??es como listas organizadas de tarefas ou projetos, instant?neos do progresso individual e da equipe e maior efici?ncia no cumprimento dos prazos. Os gerentes que usam software de aloca??o de tarefas tamb?m podem monitorar tend?ncias, produzir relat?rios estat?sticos e agendar automaticamente tarefas e dados de backup.
Outra fun??o do software de estrutura organizacional ? a coordena??o de tarefas. A principal caracter?stica do software de coordena??o de tarefas ? alinhar ou harmonizar tarefas com seus planos de a??o gerais relacionados dentro da organiza??o. O software de coordena??o de tarefas se concentra no desempenho de tarefas ou projetos, monitoramento de tarefas e principais indicadores de desempenho (KPIs). Este software tamb?m fornece a um l?der ou supervisor de equipe a capacidade de supervisionar com mais efici?ncia, estabelecer metas de desempenho, descobrir raz?es por tr?s de problemas de desempenho e encontrar solu??es.
O principal objetivo do software de estrutura organizacional ? a supervis?o de tarefas, tamb?m chamada de gerenciamento de projetos, monitoramento de projetos ou gerenciamento ou supervis?o de trabalho em equipe. O software projetado para l?deres de equipe, gerentes ou supervisores abrange as duas fun??es anteriores de aloca??o e coordena??o de tarefas. Al?m disso, o software de supervis?o de tarefas ajuda os gerentes a trabalhar e interagir de forma mais r?pida e eficiente com os membros da equipe, al?m de colaborar nas tarefas e manter todos no caminho certo. O gerenciamento de recursos e o rastreamento de marcos geralmente tamb?m est?o sob o t?tulo de supervis?o de tarefas.
Inteligente de ativos.