Uma an?lise de tend?ncias de neg?cios ? um tipo de ferramenta de gerenciamento usada para avaliar o hist?rico passado dos neg?cios em termos de volume de neg?cios e gera??o de receita, avaliar o status econ?mico atual da empresa e usar esses dados para projetar o futuro dos neg?cios. em termos de como a economia provavelmente se mover? nos pr?ximos meses e anos. A id?ia da an?lise ? fornecer aos propriet?rios de neg?cios uma id?ia do que esperar se a empresa continuar utilizando sua linha de produtos, estrat?gias de marketing e outros recursos atuais de maneira semelhante ao passado. Uma an?lise de tend?ncias de neg?cios pode indicar que os neg?cios se sair?o bem na pr?xima situa??o econ?mica ou indicar que algumas mudan?as ser?o necess?rias para que a empresa sobreviva.
Ao analisar tend?ncias como parte da an?lise de tend?ncias de neg?cios, o processo geralmente aborda uma s?rie de preocupa??es diferentes. Fatores como aumento da concorr?ncia no mercado, mudan?as na tecnologia e at? mudan?as na demanda do consumidor com base nas mudan?as na economia ser?o levados em considera??o. Mesmo quest?es como a idade das instala??es e equipamentos de fabrica??o ou futuras mudan?as nas leis e regulamentos do emprego tamb?m podem ter algum impacto na an?lise, especialmente se esses fatores forem altamente relevantes para as pol?ticas e procedimentos atuais da empresa em an?lise.
O objetivo da an?lise de tend?ncias de neg?cios ? projetar com precis?o que tipo de desafios a empresa enfrentar? nos pr?ximos meses e anos e tentar discernir o que acontecer? com a empresa se o modelo de neg?cios atual for mantido. Embora fa?a amplo uso de dados hist?ricos e considere informa??es coletadas de fontes confi?veis ??em termos do estado geral do mercado em que a empresa opera, bem como do clima econ?mico esperado, h? um elemento de subjetividade na an?lise. Aqueles que est?o realizando a an?lise t?m a tarefa de determinar o n?vel de impacto que cada um dos elementos considerados provavelmente exerce, e depois usar essas determina??es para enquadrar a proje??o. Quando bem equilibrada, a proje??o resultante pode ser extremamente ?til.
? importante observar que uma an?lise de tend?ncias de neg?cios projeta o que provavelmente ocorrer? com uma empresa em um conjunto espec?fico de circunst?ncias. Quando o resultado da an?lise n?o ? do agrado dos empres?rios, a identifica??o de poss?veis altera??es na opera??o, como redu??o de custos ou altera??o de produtos de alguma maneira, pode ser incorporada ? an?lise para projetar um resultado alternativo. Ao usar essa ferramenta de neg?cios de maneira eficaz, os propriet?rios da empresa podem decidir quais altera??es ser?o feitas e quais elementos do modelo de neg?cios manter, a fim de manter a empresa vi?vel e possivelmente at? permitir que a opera??o prospere durante uma pr?xima mudan?a econ?mica.
Inteligente de ativos.