Os efeitos da estrutura organizacional podem se estender a quase todos os tipos de desempenho mensur?vel. Uma estrutura bem planejada e facilmente adapt?vel pode ajudar uma empresa a prosperar em muitas ?reas, criando uma rea??o em cadeia de suporte e aprimoramento m?tuos. Alguns dos efeitos mais importantes da estrutura organizacional podem ser vistos no moral dos funcion?rios, nas comunica??es internas, na efici?ncia e na efic?cia.
O moral dos funcion?rios geralmente depende fortemente de uma forte estrutura organizacional. Os funcion?rios tendem a se sentir motivados e leais quando s?o tratados com respeito, desafiados por seu trabalho e t?m acesso a oportunidades de progresso. Os efeitos da estrutura organizacional no moral dos funcion?rios tamb?m podem ser negativos; se, por exemplo, uma organiza??o rotineiramente premiar chefes de departamento com aumentos e b?nus enquanto congela os sal?rios dos funcion?rios juniores, os funcion?rios de n?vel mais baixo podem rapidamente se desencantar com o trabalho. Como parte da estrutura organizacional determina como os programas de incentivo, disciplina e avan?o s?o gerenciados, como uma empresa ? organizada pode desempenhar um papel muito real no estado de moral.
A capacidade de comunica??o entre funcion?rios e departamentos ? outro dos efeitos mais importantes da estrutura organizacional. Em um ambiente rigidamente estruturado e altamente separado, os funcion?rios podem n?o conseguir acessar as informa??es ou o pessoal necess?rio para realizar uma tarefa. Por outro lado, uma organiza??o excessivamente relaxada pode levar a uma vaga cadeia de comando, o que significa que os funcion?rios podem n?o ser capazes de descobrir com quem devem falar sobre um projeto ou preocupa??o. Equilibrar a necessidade de flexibilidade entre os departamentos com a import?ncia de uma cadeia de comando clara ? uma parte importante da estrutura organizacional.
Efici?ncia na organiza??o refere-se ? quantidade de trabalho necess?ria para atingir as metas de desempenho. Se uma organiza??o estiver estruturada de maneira eficiente, o trabalho ser? produtivo e ?til, com pouco desperd?cio. Os efeitos da estrutura organizacional na efici?ncia podem ser tremendos, pois um sistema mal organizado pode atrasar o trabalho em quase todas as ?reas da empresa. Um exemplo de estrutura organizacional que leva ? inefici?ncia pode ser um funcion?rio que precisa passar por sete n?veis de chefes e supervisores para obter aprova??o para uma tarefa; seu trabalho pode estagnar por horas, se n?o dias, aguardando aprova??o. O processo de adapta??o da estrutura ? efici?ncia geralmente envolve simplifica??o ou racionaliza??o das cadeias de comando.
O objetivo da maioria das organiza??es ? a efic?cia em todas as ?reas, incluindo rela??es com funcion?rios, efici?ncia, vendas e marketing. A estrutura organizacional ? frequentemente chamada de “esqueleto” de uma empresa, o que pode ajudar ou dificultar a obten??o de efic?cia. Uma das maneiras pelas quais a estrutura pode influenciar a efic?cia ? construindo um processo de revis?o que verifique as expectativas em rela??o ao desempenho real. Ao criar uma estrutura organizacional que possa revisar e se adaptar, a empresa pode avan?ar continuamente em dire??o ao cumprimento das metas de efic?cia.
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