Governan?a corporativa e responsabilidade s?o dois recursos nos neg?cios que geralmente se relacionam nas organiza??es. A governan?a corporativa ? uma estrutura de pol?ticas ou procedimentos que ajudam a salvaguardar o interesse de v?rias partes interessadas nos neg?cios. As partes interessadas incluem propriet?rios, diretores, membros do conselho, gerentes, funcion?rios e o p?blico em geral. Presta??o de contas ? a obriga??o – percebida ou real – que uma empresa deve manter por suas opera??es e atividades de neg?cios na sociedade. Esses itens se conectam porque muitas empresas implementam governan?a corporativa que define metas para permanecer respons?vel perante as partes interessadas internas e externas da empresa.
Embora a estrutura de governan?a corporativa seja frequentemente ?nica para organiza??es individuais, ela pode conter princ?pios universais que geralmente s?o procedimentos operacionais. A governan?a corporativa e a presta??o de contas fornecem um foco para pr?ticas de neg?cios que promovem justi?a, comportamento ?tico e transpar?ncia. A estrutura geralmente fornece informa??es sobre como uma empresa interage com outras empresas por meio de acordos contratuais, procedimentos para reconciliar conflitos ou desacordos entre as partes interessadas e o desenvolvimento de um sistema de verifica??o e equil?brio entre gerentes, funcion?rios e departamentos de neg?cios.
A responsabilidade ? da responsabilidade de concluir as fun??es de neg?cios. N?o basta simplesmente concluir uma fun??o da maneira mais r?pida ou f?cil poss?vel; a maioria das organiza??es exige que os indiv?duos sigam padr?es e diretrizes. Padr?es e diretrizes podem vir da alta ger?ncia, reguladores governamentais, organiza??es de terceiros ou normas da sociedade. As organiza??es devem prestar contas a esses padr?es e diretrizes, porque varia??es para eles podem criar uma vis?o distorcida da verdadeira sa?de operacional ou financeira da empresa. Trabalhadores individuais tamb?m podem intencionalmente manipular as informa??es de uma empresa para seu pr?prio ganho pessoal, prejudicando a reputa??o e a boa vontade da organiza??o.
A governan?a corporativa e a presta??o de contas s?o especialmente importantes para empresas de capital aberto. Essas organiza??es confiam em sua estrutura de governan?a e no desempenho anterior de presta??o de contas para garantir o financiamento futuro de capital de investidores, empresas de investimento e investidores privados. Esses grupos podem revisar a estrutura de governan?a corporativa a partir de relat?rios p?blicos para ver como exatamente uma empresa tenta controlar seu ambiente operacional. Essas declara??es podem ser comparadas ?s atividades em que uma empresa se envolve para garantir que ela use a responsabilidade para manter um forte relacionamento no ambiente de neg?cios. Uma desconex?o entre governan?a corporativa e pr?ticas de presta??o de contas pode levar a uma reputa??o desfavor?vel da empresa entre os investidores e o p?blico em geral.
O p?blico em geral tamb?m analisa a estrutura de governan?a corporativa da empresa, conforme o sistema disciplinar utilizado pelas organiza??es para repreender propriet?rios, diretores, gerentes e funcion?rios que n?o conseguem prestar contas nas opera??es comerciais. A capacidade de corrigir comportamentos inadequados ? frequentemente necess?ria para que as empresas possam continuar sendo uma preocupa??o constante e evitar situa??es negativas de neg?cios devido ? m? governan?a corporativa e responsabilidade.
Inteligente de ativos.