Pesquisa de mercado e intelig?ncia competitiva s?o conectadas pelo fato de ambas serem ferramentas estrat?gicas de neg?cios. Ambas as ferramentas s?o empregadas por propriet?rios de empresas e outros analistas de neg?cios como um meio de analisar o ambiente profissional. Enquanto a pesquisa de mercado est? mais centrada na an?lise do ambiente de neg?cios externo em rela??o ? descoberta de ?reas de oportunidade e melhoria, a an?lise competitiva est? mais preocupada com o status e a atividade dos concorrentes em um mercado em rela??o ?s suas implica??es para os neg?cios.
A rela??o entre pesquisa de mercado e intelig?ncia competitiva pode ser vista por uma an?lise dos dois conceitos. A pesquisa de mercado envolve um estudo do ambiente de neg?cios em que uma empresa est? operando, incluindo fatores como tend?ncias do consumidor, prefer?ncias, comportamento, dados demogr?ficos e um estudo de outros produtos similares no mercado. O objetivo da an?lise de mercado ? obter essas informa??es com o objetivo de canaliz?-las para uma estrat?gia de marketing mais eficaz. Por exemplo, se durante o processo de pesquisa de mercado um fabricante de t?nis descobrir que seus principais clientes s?o homens jovens entre 12 e 28 anos, concentrar? seus esfor?os de marketing nessa demografia. As informa??es tamb?m permitir?o pensar em estrat?gias de marketing que permitir?o vencer com os mais velhos ou mais jovens demogr?ficos.
No mesmo sentido, a an?lise do v?nculo entre pesquisa de mercado e intelig?ncia competitiva pode ser alcan?ada observando todo o escopo da intelig?ncia competitiva. Isso envolve a an?lise das a??es e atividades dos concorrentes com o objetivo de usar a intelig?ncia para tomar decis?es estrat?gicas de neg?cios. Um fator importante a ser observado ? que existe uma linha t?nue entre intelig?ncia competitiva e espionagem industrial, que ? um ato ilegal na maioria dos pa?ses e territ?rios. A intelig?ncia competitiva pode ser obtida analisando a estrat?gia de neg?cios da concorr?ncia. Isso pode incluir a an?lise de seus produtos, estrat?gia de marketing e modelo de neg?cios.
A principal diferen?a entre pesquisa de mercado e intelig?ncia competitiva ? o fato de que a intelig?ncia competitiva ? praticada principalmente no n?vel macroecon?mico, enquanto a pesquisa de mercado ? praticada no n?vel microecon?mico. Ambos se complementam como ferramentas de estrat?gia de neg?cios. Eles tamb?m podem permanecer sozinhos como um meio para o desenvolvimento da estrat?gia de neg?cios, dependendo do objetivo e da circunst?ncia. Por exemplo, um objetivo comercial mais preocupado com a an?lise demogr?fica do consumidor ? mais adequado para pesquisas de mercado.
Inteligente de ativos.