Estrutura e estratégia organizacional estão relacionadas porque a estratégia organizacional ajuda a empresa a definir e construir sua estrutura organizacional. A estrutura organizacional de uma empresa é baseada no resultado da análise da estratégia organizacional. A empresa utilizará esses resultados para determinar suas áreas de concentração e como se posicionar para ter sucesso.
Uma das primeiras etapas que uma empresa toma em seus estágios iniciais é avaliar seu ambiente operacional para determinar as condições em que deve operar. Isso envolve verificar a concorrência, tendências do consumidor, cultura e outros fatores. A empresa descobrirá os pontos fortes e fracos de sua concorrência, os hábitos de compra dos consumidores e suas capacidades econômicas. Se a concorrência vender seu próprio produto por US $ 10, a empresa terá que descobrir se a melhor estratégia é vender seu próprio produto acima ou além desse preço. Vender seu próprio produto com desconto é uma estratégia que pode atrair uma certa população. Pelo contrário, vender o mesmo produto acima do preço da concorrência também é uma estratégia que pode conferir exclusividade e apelar a uma certa demografia.
Uma empresa também descobrirá que tipo de mercado existe em seu ambiente pesquisando as pessoas nesse ambiente. Se a maioria das pessoas é altamente instruída e tem maior poder de compra, tornar um produto exclusivo pode atraí-los. Se a maioria dos clientes pertencer à faixa de renda mais baixa, vender um produto com desconto funcionará melhor. Outra estratégia organizacional pode incluir a terceirização de alguns trabalhos para minimizar custos. Também pode incluir a localização da fábrica em países com mão-de-obra barata para permitir que a empresa ofereça seus produtos a um preço competitivo.
A relação entre estrutura organizacional e estratégia se torna mais clara quando a estratégia da empresa está em vigor. Com um foco claro do que deseja alcançar, a organização continuará a alinhar sua estrutura da maneira que melhor conseguir isso. Ele alocará responsabilidades pelos melhores resultados, criará filiais e decidirá se os esforços individuais ou a participação do grupo são o melhor método para alcançar seus objetivos. A estrutura e estratégia organizacional também ajudarão a empresa a decidir se o tom da empresa deve ser estritamente formal, semi-formal ou informal. Todas essas decisões podem ser tomadas após a determinação da estratégia organizacional da empresa.
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