Cultura aziendale ed etica sono correlate in molte aziende perch? la prima spesso guida la seconda. La cultura aziendale di un’azienda ? l’idea, le convinzioni e i valori che si impegna a creare nel suo ambiente di lavoro e nei suoi dipendenti. L’etica ? in genere una grande parte della cultura aziendale. Per rendere prevalente il legame tra cultura ed etica, un’azienda pu? creare una dichiarazione di missione con un riferimento diretto all’etica. Le aziende devono quindi valutare le attivit? commerciali attraverso il prisma del suo codice etico per determinare l’efficacia della cultura aziendale.
L’etica pu? essere un concetto difficile da definire nel mondo degli affari. In molti modi, avranno una definizione diversa per individui diversi. Ad esempio, ? possibile aggiungere morale a un codice etico di condotta in determinati scenari. Un motivo significativo per collegare cultura ed etica aziendale ? garantire la stessa definizione e comprensione dell’etica tra un gruppo di persone. Le aziende possono definire un codice di condotta basato sulle credenze dei loro proprietari, sull’etica della societ? o su qualche altra base.
La cultura aziendale di un’azienda ? in genere una parte invisibile di un ambiente di lavoro. Determina come un’azienda dovrebbe agire e reagire a parti interne ed esterne. Ad esempio, l’acquisto di materiali a basso costo e il passaggio di prodotti finiti come di alta qualit? anche se contengono materiali inferiori potrebbero non essere etici. Negoziare con altre imprese non sar? un processo ostile quando un’azienda desidera una cultura aziendale forte ed etica. Le aziende favoriscono questo comportamento creando una cultura aziendale positiva.
La creazione di un legame tra questa cultura ed etica inizia con il gruppo dirigente di un’azienda. Queste persone – come il consiglio di amministrazione o l’amministratore delegato – potrebbero scrivere una dichiarazione di missione organizzativa e un codice etico. Queste due dichiarazioni dovrebbero fare riferimento a ci? che vogliono essere la cultura dell’azienda e alla sua etica per l’azienda. In alcuni casi, un’azienda ben consolidata potrebbe dover scrivere o modificare la propria missione. Ci? consente all’azienda di modificare la propria cultura aziendale secondo necessit? per migliorare la propria etica.
Le aziende che hanno una forte cultura aziendale e un codice etico spesso hanno aumentato la fedelt? dei dipendenti e dei clienti. Gli individui tendono a guardare favorevolmente a un’azienda che si autogovernante nelle sue operazioni. I clienti potrebbero persino pagare un premio se un’azienda deve pagare di pi? per i prodotti a causa del suo codice etico. La promozione di queste relazioni pu? anche comportare una maggiore quota di mercato e maggiori profitti. Insieme, possono diventare un vantaggio competitivo per un’azienda.