La specializzazione e il vantaggio comparato sono concetti separati ma correlati. Il vantaggio comparativo si riferisce a una situazione in cui due entit? possono produrre prodotti simili, ma un’entit? potrebbe avere un vantaggio rispetto all’altra a causa dei minori costi di produzione o di altri fattori identificati. La specializzazione si riferisce a una situazione in cui un’entit? sceglie di concentrarsi sulla produzione di un articolo a causa di numerosi benefici e vantaggi percepiti. Pertanto, la specializzazione e il vantaggio comparato sono correlati perch? un’azienda che ha un vantaggio comparato nella produzione di un determinato articolo pu? scegliere di specializzarsi nella produzione di quell’articolo.
Un esempio di specializzazione e vantaggio comparativo pu? essere visto in un caso in cui due societ? situate in paesi diversi producono articoli simili. Supponendo che l’articolo sia succo d’arancia e il paese A produca grandi quantit? di arance mentre il paese B deve aumentare la sua produzione pi? debole con le arance importate, quindi la societ? nel paese A ha il vantaggio comparato. Il motivo per cui la societ? nel paese A ha il vantaggio comparativo ? perch? pu? produrre le arance a un costo inferiore rispetto a quando la societ? si trova nel paese B.
In questo senso, la societ? del paese A potrebbe decidere di specializzarsi nella produzione di succo d’arancia poich? ha il vantaggio comparativo dovuto al facile accesso alle materie prime. Ci? riduce le spese e la logistica relative all’importazione di arance. La relazione tra specializzazione e vantaggio comparato ? principalmente dovuta al fatto che la specializzazione potrebbe essere la naturale conseguenza di un vantaggio comparativo identificato.
Un altro modo per identificare un vantaggio comparato ? analizzare il costo opportunit? per la produzione di una merce. Ad esempio, se la societ? ACB e la societ? XYZ producono entrambe la lozione per il corpo e la polvere per il corpo, la societ? che ha il vantaggio comparativo rispetto all’altra pu? essere trovata attraverso un’analisi del costo opportunit? per la produzione dei due articoli. Se ABC produce una lozione per il corpo a $ 12 per barattolo e produce polvere per il corpo per $ 3 per barattolo, il costo opportunit? per la produzione di lozione per il corpo ? di $ 9 o tre vasetti di polvere. Se XYZ produce la lozione per il corpo a $ 10 e la polvere a $ 5, quindi il suo costo opportunit? per produrre la lozione per il corpo ? $ 5, o un barattolo di polvere. Chiaramente, ABC dovrebbe avere un vantaggio comparato nella produzione di polvere e dovrebbe specializzarsi in questa produzione, mentre XYZ dovrebbe specializzarsi nella produzione di lozione per il corpo.