I meccanismi di governo societario sono le politiche, le linee guida e i controlli per gestire un’organizzazione e ridurre le inefficienze. I proprietari e i dirigenti aziendali utilizzano questi meccanismi per aiutare manager e dipendenti a comprendere il comportamento accettabile durante il completamento delle funzioni aziendali. Il governo societario può anche fornire fattori di motivazione in un’organizzazione. Gli obiettivi e gli obiettivi possono includere incentivi per premiare le persone che seguono gli standard operativi interni di un’azienda. Meccanismi comuni di governo societario includono un consiglio di amministrazione, controlli interni, potere di bilanciamento e compensazione.
Le grandi organizzazioni e le società pubbliche utilizzano un consiglio di amministrazione per garantire che gli interessi degli azionisti o degli investitori esterni stiano guadagnando rendimenti finanziari sufficienti. I membri del consiglio di amministrazione sono generalmente votati dagli azionisti nelle riunioni annuali. Ogni membro ha un certo numero di anni e ha la responsabilità di sovrintendere a direttori e dirigenti, creare una missione o una visione per l’azienda, stabilire livelli di indennizzo per i funzionari e gestire eventuali conflitti interni o esterni significativi. Il consiglio di amministrazione è generalmente composto da persone che non lavorano direttamente per l’azienda. Ciò fornisce un’opinione obiettiva per governare l’organizzazione.
I controlli interni rappresentano meccanismi di governo societario che sono politiche e procedure standard che ciascun individuo segue all’interno di un’organizzazione. Questi controlli aiutano a proteggere e salvaguardare le informazioni commerciali o finanziarie di un’azienda. I controlli sono spesso a livello aziendale perché i dirigenti sono responsabili di tutte le operazioni aziendali e dei rapporti finanziari. Gli audit interni ed esterni aiutano a garantire che questi controlli siano sufficienti e non creino un ambiente di lavoro eccessivamente restrittivo. I controlli interni possono anche essere guidati da leggi e regolamenti di agenzie governative. Le società potrebbero dover implementare controlli interni per evitare sanzioni o multe.
Il bilanciamento del potere in un’organizzazione è un insieme comune di meccanismi di governo societario. Le organizzazioni spesso istituiscono più dipartimenti, divisioni e manager per dividere le responsabilità e limitare il numero di compiti che un individuo completa. Ciò garantisce che nessuno possa estendere eccessivamente le risorse dell’organizzazione. La creazione di questo sistema di verifica e bilanciamento può anche creare una certa flessibilità per le aziende nell’aggiungere ulteriori meccanismi di governo societario. Questo aiuta anche le aziende a fondere le filiali nelle loro operazioni con il minor numero di problemi possibile.
Il compenso è un tipo di struttura di gestione basata sulle prestazioni. Questi meccanismi di governo societario offrono bonus individuali, quote societarie, aumenti di indennizzo, tempo libero aggiuntivo o altri benefici. Ciò aiuta le aziende a migliorare le prestazioni offrendo ai manager e agli individui l’opportunità di trarre vantaggio personale lavorando sodo nell’organizzazione. Le organizzazioni utilizzano spesso questo meccanismo per attingere ai tratti creativi dei propri dipendenti che possono aiutare a trovare nuovi modi per realizzare compiti e obiettivi.