Le joint venture sono opportunità per due o più partner di riunirsi allo scopo di generare profitti da un progetto che entrambi accettano di sostenere con le proprie risorse. Come con qualsiasi tipo di affare o accordo di investimento, esiste un certo grado di rischio nel intraprendere questo tipo di attività. Per questo motivo, investitori e partner vorranno considerare il grado di rischio di joint venture associato all’attività e determinare se i premi previsti valgono le passività potenziali. Per fare ciò, è importante esaminare attentamente gli obiettivi dell’impresa, come tali obiettivi si adattano agli obiettivi personali dei partner e il livello di competenza e risorse che tutti i partner stanno contribuendo allo sforzo.
Una delle prime aree da considerare nella valutazione del rischio di joint venture comprende lo scopo e gli obiettivi del progetto. Questi devono essere molto chiari e concisi, senza spazio per differenze di opinione su ciò che significano e su ciò che il progetto deve realizzare. Senza obiettivi e obiettivi chiari, il potenziale per il progetto va a pezzi e per i partner di perdere il proprio investimento è notevolmente aumentato.
Un altro fattore cruciale nel determinare il rischio di joint venture è capire quanto gli obiettivi personali dei partner si allineino con quelli del progetto. Ad esempio, se un partner è alla ricerca di un’impresa con un’inversione di tendenza relativamente rapida degli utili, essere coinvolto in qualcosa che non è previsto per iniziare a generare rendimenti per alcuni anni potrebbe non essere la soluzione migliore. A meno che il partner non veda gli obiettivi dell’impresa in armonia con ciò che spera di realizzare, cercare un’altra opportunità di investimento sarebbe la cosa migliore per tutti gli interessati.
Il rischio di joint venture potrebbe anche concentrarsi sulle competenze e sull’esperienza di coloro che saranno coinvolti nel progetto. Ciò include non solo le risorse e i talenti che i partner apportano al progetto, ma anche l’esperienza e la competenza di coloro che gestiranno le attività quotidiane dell’impresa. A meno che le persone giuste con la giusta combinazione di competenze ed esperienza siano coinvolte nel progetto, le possibilità di successo sono notevolmente ridotte.
Vi sono altre questioni che potrebbero anche svolgere un ruolo nel determinare il rischio di joint venture. È importante considerare se l’impresa abbia buone possibilità di successo nell’attuale economia. Anche la concorrenza con altre entità nello stesso campo è fonte di preoccupazione. È inoltre probabile che il valore dei beni o servizi prodotti ai consumatori abbia un impatto diretto sul rischio di joint venture. Anche fattori come la base geografica dell’impresa valgono la pena di essere presi in considerazione, soprattutto se l’impresa richiede il lancio di un impianto e la necessità di avere un accesso immediato a un’ampia offerta di lavoratori addetti alla formazione.
Quando si considera il rischio associato a un’impresa, iniziare con la premessa di base per lo sforzo e seguire la sequenza fino al lancio e oltre. Determinare in che misura il progetto complessivo si adatta ai tuoi scopi e obiettivi e consentire la possibilità che alcune fasi dell’impresa impieghino più tempo di quanto originariamente previsto. Ciò fornirà spesso indizi sul potenziale di successo, nonché idee su cosa potrebbe far deragliare il progetto e aumentare le possibilità di perdere il proprio investimento.