Ridurre l’assenteismo sul posto di lavoro è importante per la salute di qualsiasi azienda. Quando è turbato dall’assenteismo eccessivo, è probabile che la compagnia subisca una riduzione della produzione, un morale più basso tra i dipendenti in generale e, di conseguenza, un flusso di cassa tutt’altro che ideale. Al fine di ridurre il numero di assenze sperimentate su base ricorrente, è importante che i dirigenti e il personale delle risorse umane identifichino le cause dell’assenteismo rilevanti per i loro dipendenti, affrontino tali cause e, si spera, siano in grado di salvare la situazione e aiutare i loro dipendenti lavorano con maggiore regolarità.
Esistono molte diverse cause di assenteismo. Alcuni hanno a che fare con le condizioni di lavoro sul posto di lavoro. Un buon modo per trovare elementi che promuovono l’assenteismo dei dipendenti è quello di guardare l’ambiente di lavoro stesso. Accertarsi che il dipendente abbia un posto di lavoro sicuro e che le risorse necessarie per gestire le attività assegnate spesso faranno una grande differenza nella costruzione del morale e nella riduzione dell’assenteismo che viene sperimentato a causa delle frustrazioni con gli incarichi di lavoro.
Far corrispondere i talenti dei dipendenti a compiti essenziali aiuta molto a ridurre l’assenteismo sul posto di lavoro. Attingendo ai punti di forza dei dipendenti e assicurandosi che siano nelle giuste posizioni, si spingeranno molto a motivare un dipendente a presentarsi al lavoro ogni giorno. I dipendenti che si sentono competenti nelle loro responsabilità assegnate hanno maggiori probabilità non solo di presentarsi al lavoro ma di essere più produttivi durante l’orario di lavoro.
Osservare attentamente gli stili di gestione e il modo in cui proprietari e gestori comunicano con i dipendenti aiuterà anche a ridurre l’assenteismo. I dipendenti che sono ben informati su ciò che sta accadendo nell’azienda e si sentono anche liberi di discutere preoccupazioni, idee e domande con i loro dirigenti hanno maggiori probabilità di sentirsi fedeli all’azienda e vogliono essere al lavoro ogni giorno. Consentire ai dipendenti di prendere decisioni, nei limiti delle attuali politiche e procedure, con l’aiuto e il supporto dei dirigenti ridurrà spesso anche il desiderio di rimanere senza lavoro.
A volte, per ridurre l’assenteismo può essere necessario considerare che i problemi personali possono ostacolare la motivazione per un lavoratore a lavorare. Ciò può includere problemi personali con altri dipendenti, come bullismo sul posto di lavoro, difficoltà finanziarie o persino problemi di salute come depressione o ansia. La consulenza con il dipendente per incoraggiarlo ad aprirsi su quali problemi interferiscono con la frequenza del lavoro, quindi intraprendere azioni positive per aiutare quel dipendente a superare quegli ostacoli ogni volta che è possibile, contribuirà notevolmente a migliorare l’atteggiamento del dipendente nei confronti del lavoro e può costruire anche ulteriore fedeltà che si traduce in un record di presenze più coerente.