Nos Estados Unidos, o emprego permanente geralmente se refere ao emprego regular em período integral que geralmente inclui benefícios, como seguro de saúde, folga remunerada e planos de poupança para aposentadoria. Embora não exista um requisito legal de que os funcionários em período integral recebam benefícios, a regra geral é que um empregador que ofereça benefícios a alguns funcionários em período integral deve oferecê-los a todos esses trabalhadores. Muitos empregadores americanos, para evitar incorrer no custo dos pacotes de benefícios, adotam a prática de contratar apenas trabalhadores de meio período ou temporários, especialmente em lojas de varejo e fast food. Além disso, muitos empregadores adotaram a prática de caracterizar esse emprego como “regular” em vez de “permanente”, para evitar possíveis complicações legais que possam surgir com a demissão de um funcionário permanente ou com vínculo empregatício.
Por vezes, o emprego permanente significa emprego garantido ao longo da vida. Embora poucos empregadores garantam um emprego durante a vida útil de um funcionário, algumas situações de emprego, como sócio de um escritório de advocacia ou contabilidade profissional ou professor titular de uma faculdade ou universidade, certamente implicam uma garantia. Em alguns países, o emprego no governo é considerado emprego permanente, e alguns empregos no sindicato, nos Estados Unidos e em outros lugares, também são considerados permanentes. O fato é que a permanência de um emprego depende de muitos fatores, entre os quais a saúde financeira do empregador e o bom comportamento dos trabalhadores.
Alguns países, como o Japão, não têm políticas formais que estabeleçam emprego permanente, mas o conceito é tão profundamente arraigado na cultura nacional que os empregadores se esforçam ao máximo para evitar a demissão de funcionários, às vezes designando-os para fazer um trabalho não relacionado aos negócios da empresa . Quando confrontados com tempos difíceis, os empregadores japoneses cortam seus custos de amortização liberando trabalhadores temporários e em regime de meio período e cortando bônus e horas extras antes de demitir trabalhadores em período integral. Quando os amortecedores acabam, eles cortam horas e pagam para evitar demissões. Quando entrevistados, os empregadores japoneses raramente relatam que estão considerando reduzir o tamanho, mesmo quando vizinhos como a Coréia do Sul estão projetando demissões significativas.
Embora o emprego vitalício garantido possa parecer o sonho de um trabalhador, existem, de fato, alguns bons argumentos contra ele como política nacional. Alguns contribuintes, por exemplo, podem perder o respeito por um governo cujos trabalhadores tendem a considerar o emprego permanente um direito, por exemplo. Além disso, quando empregadores privados, como os do Japão, cortam salários em vez de demitir trabalhadores que poderiam procurar emprego em outro lugar, eles reduzem o poder de compra de seus funcionários. Relutantes em contratar novos trabalhadores para quem eles sentirão a obrigação de pleno emprego, essas empresas também mantêm os trabalhadores mais jovens fora da força de trabalho. Em alguns casos, os trabalhadores simplesmente preferem a flexibilidade da contratação independente, que pode permitir que eles definam seu próprio horário e trabalhem em casa, além de gozar da liberdade de contratar várias empresas em vez de apenas uma.
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