Uma organização não governamental é uma instituição administrada por indivíduos ou empresas privadas sem – ou independente de – ajuda governamental. A gestão de ONGs é necessária porque essas organizações geralmente têm a tarefa de ajudar a desenvolver uma comunidade ou país. Os diferentes métodos de gerenciamento de ONGs incluem uma equipe de gerenciamento no estilo de comitê, um conselho de administração ou o uso de membros locais como parte de uma rede local de trabalhadores da linha de frente. Em alguns casos, uma ONG pode usar todos esses métodos de gerenciamento e mais, se necessário. O objetivo do estilo de gerenciamento é administrar a organização de maneira eficaz, mantendo os custos baixos.
O gerenciamento de ONGs no estilo de comitê pode ser o estágio inicial do formulário de gerenciamento de uma organização privada. Nesse método de gestão, algumas pessoas, como filantropos, podem decidir iniciar uma organização com o único benefício de ajudar outras pessoas em uma área não desenvolvida ou indivíduos em uma área atingida pela pobreza. Em vez de criar uma estrutura formal de gerenciamento, o comitê consiste em todos os principais doadores que iniciam a organização e desejam usar seus fundos para um bom propósito. Em alguns casos, os doadores que formam o comitê podem nem ter um local formal de negócios. Eles se reunirão algumas vezes e discutirão idéias ou trabalharão juntos em horários especificados durante o ano.
ONGs grandes ou muito públicas podem ter estruturas formais de gerenciamento para executar as operações. Isso é necessário devido aos ativos envolvidos com a organização ou ao fato de que muitas notícias podem se concentrar nas atividades da ONG em áreas específicas. Aqui, um conselho de administração é geralmente o melhor método de gerenciamento de ONG. Esses indivíduos costumam doar seu tempo para aconselhar e dirigir as atividades da ONG. Os membros do conselho exigem votos formais para receber ou manter seus cargos ou são recrutados pelos principais doadores para trabalhar com a ONG.
Usar um conselho de administração para orientar o gerenciamento de ONGs é muito semelhante ao estilo de gerenciamento de uma empresa com fins lucrativos. Embora os membros do conselho raramente concluam atividades específicas para a ONG, eles ajudam a tomar grandes decisões e orientam a organização em ações difíceis ou outras situações. O recrutamento de empresários ou políticos conhecidos também pode adicionar peso à ONG e aumentar doações ou voluntários na organização. Nesse caso, o método de gerenciamento de ONGs é duplo: diretores inteligentes e reconhecimento de marca.
As ONGs internacionais costumam usar indivíduos do país-alvo para ajudar a concluir tarefas. O método de gerenciamento de ONGs aqui consiste em um comitê de doadores ou conselho de administração no país principal. Esses grupos contratam gerentes da área local para direcionar tarefas na linha de frente. Essa situação exige camadas de gerenciamento, no entanto, para garantir que a ONG conclua as atividades prontamente. Em resumo, mais camadas de gerenciamento podem resultar em custos operacionais mais altos.
Inteligente de ativos.