Le parrainage de projet est une partie importante du lancement et de la r?alisation d’un projet au sein d’une organisation. Le r?le d’un sponsor de projet varie, car il peut travailler pour cr?er la responsabilit?, d?finir la mission d’un projet, allouer ou trouver des ressources, s’occuper du financement et g?rer d’autres aspects du projet jusqu’? son ach?vement. Un promoteur de projet a la capacit? et l’autorit? pour lancer le projet et l’aider ? r?ussir, et cette personne se trouve souvent dans les niveaux sup?rieurs de gestion au sein d’une organisation.
La gestion strat?gique est un aspect important du parrainage de projet. Le promoteur du projet a la responsabilit? de s’assurer que le projet aide l’organisation ? atteindre ses objectifs. Cela inclut d’?tre un d?fenseur du projet ainsi que de cr?er une direction. Vendre et persuader les autres sur la viabilit? du projet est important pour le d?marrer. Si le projet doit s’adapter aux objectifs de l’organisation, le promoteur du projet s’assure que cela se produit. ?tre politiquement conscient est utile dans ce domaine, car les promoteurs de projet comprennent comment travailler avec les autres pour faire avancer les choses et atteindre les objectifs organisationnels.
Une autre partie importante du parrainage de projet est l’id?e de responsabilit?. Les sponsors du projet ?tablissent un calendrier, gardent les gestionnaires sur la bonne voie, organisent des r?unions pour s’assurer que les progr?s se produisent et tiennent leurs subordonn?s responsables de leurs actions par le biais de mesures disciplinaires, si n?cessaire. Cela signifie ?galement qu’un sponsor de projet doit ?tre facilement disponible pour ceux qui travaillent sur le projet au cas o? quelque chose se produirait qui doit ?tre g?r?.
L’allocation ou la recherche des ressources du projet rel?ve ?galement de la responsabilit? du porteur de projet. Les ressources peuvent inclure des personnes, des lieux et des choses, selon la nature du projet. Les ressources financi?res sont ?galement importantes, et l’un des r?les du parrain du projet est de fournir ou de trouver le financement du projet, bien que les parrains du projet ne trouvent pas toujours les fonds eux-m?mes. La cr?ation et le suivi du budget sont une partie importante du parrainage de projet apr?s la mise en place du financement.
G?rer le projet jusqu’? son ach?vement signifie faire face ? tout et ? tout ce qui pourrait survenir pour retarder le projet. Les sponsors de projet g?rent les politiques organisationnelles qui pourraient g?ner et d?l?guent le travail ? leurs subordonn?s, y compris les chefs de projet et les chefs d’?quipe. Un parrainage de projet r?ussi implique une grande communication entre l’organisation, le chef de projet et des sources ext?rieures.
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