Les approches de la logistique du commerce international comprennent la gestion de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour optimiser l’approvisionnement en matières premières et autres intrants, planifier les besoins de transport et de stockage et organiser le réseau de distribution le plus efficace. L’objectif est d’atteindre et de maintenir les coûts d’intrants, de transport, d’entreposage et de distribution les plus bas possibles tout en maintenant la vitesse et l’efficacité. La logistique du commerce international peut également impliquer l’organisation du transit le plus rapide possible des marchandises par le biais des procédures douanières, en profitant des allégements douaniers, de l’entrepôt douanier ou des zones franches lorsque cela est avantageux pour l’entreprise. L’approche de la logistique du commerce international peut également inclure la gestion des réglementations nationales sur la sécurité des produits, la gouvernance d’entreprise, les normes comptables, les réglementations douanières et fiscales dans la chaîne d’approvisionnement internationale et la surveillance de la sécurité des actifs, des employés, des produits et des processus. Les conditions commerciales mondiales et la stratégie d’entreprise sont en constante évolution, de sorte que la logistique du commerce international doit être revue régulièrement.
La logistique du commerce international peut inclure la planification de l’approvisionnement en matières premières à partir de divers endroits en vue de réduire les coûts de production. Les coûts peuvent également être réduits en calculant les itinéraires de transport les plus favorables et en prévoyant les frais de transport les plus bas possibles. Les expéditions de fret vers les entrepôts ou les usines peuvent être organisées de la manière la plus efficace, y compris un accord avec l’importateur sur les conditions du contrat de fret et d’assurance pour protéger les marchandises et prévenir les différends.
Les emplacements de stockage et de distribution doivent être adaptés pour assurer un transport efficace. La logistique du commerce international peut également exiger l’achèvement rapide des procédures d’exportation et d’importation et un examen des méthodes de paiement transfrontalier. Les modalités de transport doivent être constamment réexaminées pour tenir compte des changements dans les modes de transport disponibles, de l’ouverture de nouvelles routes, de l’introduction de nouvelles technologies, de nouvelles procédures de paiement et des modifications des conditions contractuelles standard.
La logistique du commerce international peut être aidée par l’installation de systèmes d’information adéquats au sein de l’entreprise pour garantir que la situation du commerce international est constamment surveillée et que la chaîne d’approvisionnement est mise en place aussi efficacement que possible. Les entreprises soucieuses du service client et de la nécessité de livrer à temps doivent s’assurer que la chaîne d’approvisionnement est correctement gérée. La nécessité d’éviter les retards et d’accélérer les délais de livraison entraîne la nécessité d’augmenter l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Une chaîne d’approvisionnement plus efficace peut aider à réduire les coûts en réduisant la nécessité de conserver des stocks importants et en réduisant le nombre de rejets ou de retours de produits résultant de dommages ou de retards de livraison. Une gestion efficace des procédures douanières garantit qu’il n’y a pas de retards dans la chaîne d’approvisionnement et évite également l’imposition d’amendes pour les infractions aux réglementations douanières.