Le Community and Public Sector Union est un syndicat australien dont la majorit? des membres sont employ?s par le gouvernement f?d?ral, l’un des gouvernements ?tatiques ou territoriaux, ou l’une de leurs organisations subsidiaires. Le Syndicat communautaire et du secteur public s’est d?velopp? gr?ce ? des campagnes de recrutement, ? l’?largissement de sa comp?tence et ? la fusion ou ? la fusion avec d’autres syndicats. L’adh?sion au syndicat est limit?e aux personnes employ?es par une organisation avec laquelle le syndicat a une convention collective, et seulement si l’emploi qu’ils occupent est couvert par la convention. L’un des plus grands syndicats d’Australie, il a revendiqu? environ 160,000 600 membres dans plus de XNUMX professions ? l’?chelle nationale.
Le processus de fusion qui a abouti ? l’Union actuelle de la communaut? et du secteur public a commenc? en 1989, avec l’adh?sion de trois syndicats dans les domaines du gouvernement et de la radiodiffusion pour former l’Australian Public Sector and Broadcasting Union, Australian Government Employment. Cette fusion initiale a ?t? suivie d’une s?rie de fusions similaires au cours des cinq ann?es suivantes, culminant en 1994 avec l’union du secteur public, de la recherche professionnelle, scientifique, technique, des communications, de l’aviation et de la radiodiffusion avec la F?d?ration des services publics de l’?tat pour former le CPSU , le Syndicat des collectivit?s et du secteur public. Ce processus de fusion et de consolidation a rejoint pratiquement tous les syndicats du secteur public en Australie, refl?tant une longue histoire de repr?sentation syndicale. Certaines des organisations constituantes compos?es d’organismes ? l’?chelle de l’?tat retracent leur histoire ? la fin du XIXe si?cle.
L’adh?sion au syndicat communautaire et du secteur public offre un large ?ventail d’avantages au-del? de la gamme traditionnelle de services et de ressources inclus dans l’ar?ne de la n?gociation collective. Par exemple, des remises sur les voyages et les achats sont incluses dans l’adh?sion, tout comme une multitude de programmes d’assurance. Les membres peuvent ?galement acc?der ? des services financiers et juridiques ? prix r?duit. Ces remises sont g?n?ralement financ?es par les prestataires de services en ?change de la recommandation des membres par l’Union, et non subventionn?es par les cotisations des membres. L’existence de ces programmes est un ph?nom?ne relativement r?cent dans les organisations de n?gociation collective, et refl?te un besoin de retenir les membres avec des incitations au-del? des avantages traditionnels de la n?gociation collective, qui sont consid?r?s par beaucoup comme allant de soi.
Les cotisations des membres sont bas?es sur leur salaire annuel, mais doivent ?tre pay?es directement; c’est-?-dire que la d?duction automatique des cotisations sur les salaires des membres n’est pas autoris?e. Alors que les membres peuvent payer des cotisations sur une base mensuelle, des rabais allant jusqu’? 10 % sont disponibles pour ceux qui paient trimestriellement, semestriellement ou annuellement.
L’inclusion d’unit?s de n?gociation compos?es de certains employ?s du secteur priv? dans un syndicat national compos? en grande partie d’employ?s du secteur public est une anomalie int?ressante dans le travail organis?. Dans certains cas, de telles irr?gularit?s sont le r?sultat de bizarreries logistiques des ann?es pass?es, o? certains employ?s du secteur priv? souhaitaient former un syndicat, mais le seul syndicat de la r?gion ?tait le syndicat du secteur public. Ces dispositions remontent parfois ? des d?cennies. Dans d’autres cas, un petit syndicat du secteur priv? peut ?prouver des difficult?s financi?res et avoir besoin de fusionner pour survivre, et le syndicat du secteur public accepte de fournir un refuge financier.
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