Unternehmenssanierung ist ein Prozess, der darauf abzielt, einem Unternehmen, das einen finanziellen Abschwung durchgemacht hat, zu helfen, zu überleben und schließlich einen profitablen Status wiederzuerlangen. Ein Großteil dieser Bemühungen wird mit der Anstrengung professioneller Buchhalter unternommen, die dabei helfen können, die Ausgaben optimal zu organisieren, damit das Unternehmen für die Erholung aufgestellt werden kann. In einigen Fällen können andere Fachleute an den Bemühungen beteiligt sein, die bei Reorganisationsbemühungen helfen, die die Einstellung neuer Manager oder anderer Personen umfassen, die bei der Umgestaltung des Unternehmens helfen.
Der grundlegende Prozess der Unternehmenserholung besteht darin, die Gründe für den Rückgang zu identifizieren und zu beurteilen, welche Ressourcen vorhanden sind, um den Abschwung zu stoppen. Sobald ein solides Verständnis davon gewonnen wurde, wie das Unternehmen in seinem aktuellen Zustand entstanden ist, kann mit dem Bereinigungsprozess begonnen werden. In dieser Phase soll geprüft werden, welche Vermögenswerte vorhanden sind, mit denen die Unternehmensfinanzen geordnet werden können. Dies beinhaltet häufig die Aufgaben eines effizienteren Schuldenmanagements und kann sogar den Verkauf einiger Vermögenswerte bedeuten, damit der Kernbetrieb weiterhin funktionieren und während des Sanierungsprozesses Einnahmen erzielen kann.
Sobald die Bewertung der Vermögenswerte und Finanzen des Unternehmens abgeschlossen ist, wird wahrscheinlich ein gewisses Maß an Reorganisation stattfinden, während die Bemühungen zur Sanierung des Unternehmens fortgesetzt werden. Diese Phase kann die Neuzuweisung von Mitarbeitern zu neuen Funktionen, die Beseitigung sich wiederholender Arbeitspositionen, die Kombination anderer und im Allgemeinen die Organisation des Betriebs so umfassen, dass der größtmögliche Nutzen aus den vorhandenen Ressourcen gezogen wird. Dies trägt wiederum dazu bei, die Kosten zu senken, sodass das Unternehmen mehr von den erzielten Einnahmen behalten kann. Diese zusätzlichen Einnahmen können verwendet werden, um Schulden zu tilgen und Veränderungen innerhalb der bestehenden Struktur zu finanzieren, wodurch das Unternehmen näher an die Rentabilität herangeführt wird.
In einigen Fällen ist die Unternehmenssanierung ein intern verwalteter Prozess, in der Regel mit der Ernennung neuer Führungskräfte oder Manager, die den Prozess überwachen. Es ist auch möglich, diesen Prozess an Unternehmen auszulagern, die sich darauf spezialisiert haben, Unternehmen zu helfen, die es nicht schaffen, den Trend umzukehren und wieder profitabel zu werden. Da die Unternehmenswiederherstellung ein Prozess ist, der längere Zeit in Anspruch nehmen kann, können die Kosten für die Auslagerung des Aufwands erheblich sein. Unter der Annahme, dass die Bemühungen erfolgreich sind, werden diese Kosten in der Regel früh im Prozess ausgeglichen und können dazu führen, dass die Wiederherstellung des Unternehmens in erheblich kürzerer Zeit abgeschlossen wird, als dies durch den Versuch möglich wäre, die Wiederherstellung ohne Hilfe externer Ressourcen zu verwalten.