Il restringimento dell’inventario, a volte semplicemente chiamato restringimento quando il contesto ? chiaro, ? un termine usato per parlare di perdita di prodotti tra il momento in cui vengono realizzati e quando vengono venduti. Molto semplicemente, ? la quantit? di prodotti che non vengono venduti a causa di una serie di motivi, tra cui furto, fabbricazione difettosa e perdita durante il trasporto. Un’azienda mira a operare con un basso grado di contrazione delle scorte, ma alcune aziende soffrono di questo problema pi? di altre. In alcuni casi, questo problema pu? indurre gli imprenditori ad aumentare i prezzi dei beni al fine di compensare i profitti persi.
Una delle principali cause della riduzione dell’inventario ? il furto dei dipendenti. ? difficile determinare con precisione quanta perdita di inventario ? dovuta al furto, ma le statistiche sono sorprendentemente alte in molti settori. Le aziende che pagano bene i propri dipendenti e li trattano in modo equo hanno spesso meno probabilit? di soffrire di questo tipo di contrazione dell’inventario, ma quasi tutte le grandi aziende subiscono il furto dei dipendenti ad un certo punto.
Il taccheggio ? un’altra delle principali cause di riduzione dell’inventario. Questo tipo di perdita pu? essere prevenuto da una buona sicurezza. Alcuni tipi di oggetti, come piccoli oggetti economici, sono spesso pi? vulnerabili al furto di questo tipo. Quando un negozio vende articoli costosi, la sicurezza ? spesso migliore, riducendo cos? il furto.
Altri tipi di restringimento dell’inventario possono anche essere evitati. Molte aziende tengono una contabilit? dettagliata degli articoli che sono stati acquistati dall’azienda al fine di assicurarsi che nulla sia andato perso durante il trasporto. ? importante anche assicurarsi che tutti gli articoli siano di qualit? adeguata, in particolare nel caso del cibo, dove i danni sono molto comuni. Adeguate procedure di stoccaggio possono impedire la scadenza o lo spreco degli articoli. Ridurre al minimo questo tipo di contrazione ? una buona strategia per qualsiasi azienda e pu? risparmiare denaro nel lungo periodo.
Gli effetti del restringimento su un’azienda dipendono dalla gravit? della perdita e dal tempo in cui si verifica. Le aziende in genere pianificano una certa quantit? di articoli di riduzione e prezzo di conseguenza, ma quando la contrazione aumenta, anche i prezzi devono aumentare. In alcune popolazioni, come i negozi dei campus universitari o i mercati di piccole citt?, rendere chiari i potenziali effetti del restringimento sui clienti pu? ridurre la quantit? di perdite causate dal furto. Varie altre strategie possono essere utilizzate dalle grandi aziende per prevenire il restringimento e, a seconda della gravit? della perdita, pu? essere utile investire in misure in qualche modo implicate per prevenire il furto, anche se queste sembrano costose rispetto al costo dei singoli articoli.