A volte indicato come agilit? aziendale, la flessibilit? aziendale ha a che fare con la capacit? di un’azienda di adattarsi alle mutevoli circostanze e quindi rimanere un’impresa redditizia. Un’azienda che ? in grado di anticipare i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori e alterare la produzione per soddisfare quelle nuove aspettative ha una possibilit? molto migliore di continuare a lungo termine. Per questo motivo, includere una misurazione della flessibilit? all’interno dell’operazione aziendale ? spesso considerato la chiave per valutare la forza del business e giungere cos? a una comprensione accurata del potenziale di resistenza del business.
Nel valutare la flessibilit? aziendale, l’idea ? quella di guardare da vicino tutte le attivit? coinvolte nell’attivit? commerciale. Questo di solito inizia con l’ordinamento di materie prime per la produzione di vari prodotti. Vengono stabiliti standard di qualit? per tali materiali, fornendo cos? la base per la qualit? dei prodotti finiti che l’azienda vende alla fine. Molte aziende sottolineano la necessit? di essere sempre a conoscenza di altre fonti di materie prime che soddisfano tali standard, riducendo al minimo la possibilit? di un’interruzione della produzione a causa della mancanza dei materiali necessari.
La flessibilit? aziendale richiede inoltre di osservare da vicino la linea di produzione stessa. L’apparecchiatura viene regolarmente valutata per l’efficienza. Quando una qualsiasi delle macchine o altre attrezzature cruciali per il processo si consuma o diventa obsoleta, di solito viene sostituita il prima possibile. A seconda del tipo di merci prodotte, l’azienda potrebbe richiedere che la linea di produzione sia in grado di adattarsi per soddisfare brevi tirature di prodotti personalizzati al fine di soddisfare una domanda di uno o pi? grandi clienti.
L’uso delle risorse aziendali in generale ? anche importante per valutare il grado di flessibilit? aziendale attualmente presente. Insieme ai materiali e alle attrezzature di produzione, l’uso della manodopera e l’investimento dei profitti hanno anche un impatto sulla capacit? dell’azienda di rimanere redditizia di fronte al cambiamento. Valutando periodicamente questi e altri fattori, un’azienda pu? proiettare in modo pi? accurato come operare in futuro, quando apportare modifiche e come farle in modo che l’operazione nel suo insieme riceva il massimo grado di beneficio.
Le aziende di tutte le dimensioni si impegnano nella valutazione della flessibilit? aziendale. Mentre alcuni ritengono che le piccole imprese abbiano un tempo pi? facile per valutare il grado di flessibilit? presente, non ? sempre cos?. Le grandi aziende sono altrettanto in grado di determinare cosa devono fare per prevedere con precisione i cambiamenti nel mercato e come prepararsi a tali cambiamenti.