Un grafico di controllo è uno strumento di misurazione statistica che le aziende utilizzano per determinare l’efficacia dei loro processi di produzione o produzione. Questo grafico di solito elenca un intervallo alto-basso di produzione per ciascun processo misurato. I manager utilizzano spesso questo strumento statistico come metodo di controllo della qualità per analizzare e comprendere le variabili nei processi di produzione, determinare la massima quantità di output possibile e rivedere i problemi creando differenze tra output target e output effettivo. Il diagramma di controllo può includere una tendenza o una linea media tracciata che rappresenta il livello minimo di produzione che è accettabile per il processo aziendale.
I grafici di controllo possono essere utilizzati per vari reparti o processi di produzione in un’azienda. La suddivisione di ogni processo di produzione mediante l’analisi del metodo statistico della carta di controllo può aiutare le aziende a comprendere l’efficacia di ogni singola operazione che costituisce un processo aziendale globale. I singoli grafici possono anche aiutare i manager a scoprire eventuali problemi o errori in specifici processi di produzione in modo che questi articoli possano essere corretti per migliorare la produzione complessiva per l’azienda.
Una parte importante dell’utilizzo di un’analisi della carta di controllo è la stampa dei precedenti numeri di produzione sulla carta per il confronto e la revisione da parte della direzione. Una volta che la società ha creato grafici di controllo individuali per ciascun processo di produzione e tracciato la linea di tendenza che rappresenta il livello di produzione medio o minimo accettato per ciascun processo, la società deve quindi tracciare i numeri di produzione precedenti sul grafico per determinare se si sono verificate variazioni. Tracciare i numeri di produzione precedenti sulla carta di controllo è il modo in cui le aziende determinano in che misura i loro processi di produzione soddisfano il livello di produzione atteso dell’azienda. I punti dati possono essere tracciati sulla carta di controllo per un periodo di tempo giornaliero o mensile, a seconda del processo di produzione dell’azienda.
Tracciare l’output di produzione sulla carta di controllo consente alle aziende di vedere dove si sono verificati importanti drop off o grandi aumenti durante le normali operazioni di produzione. Mentre le società possono essere preoccupate dal fatto che i punti di dati non siano strettamente in linea con la loro produzione minima accettata, i punti di dati che non rientrano nella fascia alta-bassa sono considerati una delle principali preoccupazioni. I punti di dati che non rientrano nell’intervallo minimo accettato possono indicare problemi di produzione significativi, come guasti alle apparecchiature, non abbastanza dipendenti o risorse economiche limitate disponibili per la produzione. I punti dati che non rientrano nella gamma alta della tabella di controllo possono indicare che la società stava recuperando da periodi bassi precedenti o ha ricevuto più ordini di quanti ne possa produrre in modo tempestivo. Punti di dati costantemente elevati al di sopra di un intervallo alto possono anche indicare che la società non è in grado di soddisfare i propri standard di controllo di qualità quando produce beni di consumo in grandi volumi imprevisti.