Un prodotto competitivo può generare un profitto in un settore con una serie di prodotti e servizi simili. Può essere preferito dai consumatori a causa di prezzo, convenienza, prestazioni e altri fattori. Le aziende possono utilizzare una varietà di strumenti per valutare la competitività dei loro prodotti e determinare come acquisire più quote di mercato. Questo può essere un problema particolare in settori del mercato con un gran numero di concorrenti, tutti che offrono opzioni simili in termini di principali caratteristiche del prodotto.
La creazione di grafici può aiutare le aziende e i consumatori a confrontare i prodotti della concorrenza. Nell’informatica, ad esempio, un grafico con diversi tipi di laptop potrebbe discutere dimensioni e tipo di schermo, memoria e caratteristiche. Questi forniscono informazioni sulle opzioni disponibili e possono aiutare a distinguere un prodotto competitivo dagli altri. Ad esempio, un’azienda potrebbe offrire un laptop con un grande schermo a un prezzo molto basso rispetto ad altre unità, distinguendosi dal mercato.
Nella progettazione di prodotti e nella considerazione del marketing e dei prezzi, le aziende vogliono creare un prodotto competitivo. Il loro obiettivo è quello di offrire qualcosa che i consumatori preferiscono, a un prezzo che genererà comunque un profitto per l’azienda. È possibile utilizzare una varietà di strumenti per abbassare i prezzi o per incoraggiare i consumatori ad acquistare un prodotto leggermente più costoso. I beni di lusso, ad esempio, hanno un prezzo elevato come parte del loro fascino commerciale; le spese possono renderle competitive.
Mercati stretti con molte offerte simili possono essere difficili da navigare. Le aziende devono esercitare innovazione nei loro progetti o nelle caratteristiche di accompagnamento. Gli zaini, ad esempio, seguono tutti un modello base di design. Per distinguersi, un’azienda potrebbe offrire prezzi bassi, una garanzia a vita o caratteristiche speciali come cinturini più regolabili che semplificano l’adattamento di un pacchetto a chi lo indossa. Oppure, la società potrebbe prendere in considerazione un design esteticamente interessante per far risaltare i suoi prodotti sul rack per creare un prodotto competitivo.
La ricerca sul prodotto può includere ampi confronti. Le aziende possono acquistare prodotti venduti dai concorrenti nel loro settore per vedere quali tipi di funzionalità e servizi sono offerti. Questo li aiuta a determinare se i propri prodotti saranno in grado di competere e contribuisce allo sviluppo della prossima iterazione progettuale per colpire i loro concorrenti. Le innovazioni tendono a creare un effetto a catena, poiché una società acquisisce una nuova funzionalità e altre seguono l’esempio per rimanere sul mercato con un prodotto competitivo.