Un responsabile della remunerazione sovrintende agli stipendi e ai benefici dei dipendenti esenti e non esenti di un’azienda. Si prevede generalmente che la compensazione per ciascun lavoro sia equa, equa e competitiva con lavori analoghi in ambito demografico. Il suo lavoro è normalmente una funzione del dipartimento delle risorse umane.
Il successo di un’azienda dipende spesso in larga misura dalla sua capacità di attrarre e trattenere buoni dipendenti. Se l’azienda ha la reputazione di trattare e pagare bene i dipendenti, si rivolge ai candidati più qualificati. Un buon responsabile della compensazione sviluppa pacchetti salariali e previdenziali che attireranno i migliori candidati alle posizioni disponibili.
Quando un’organizzazione crea una nuova posizione o ne rinnova una precedente per aumentare o diminuire le responsabilità ad essa associate, un responsabile della compensazione ricerca lo stipendio e i benefici normalmente associati ad essa. Di solito esamina articoli simili per aziende locali di dimensioni e valore simili. Sulla base delle sue scoperte, stabilisce gli stipendi e i benefici che ritiene equi e competitivi.
Altri fattori che un gestore retributivo considera spesso durante la creazione di piani di compensazione sono i tassi di mantenimento e altri benefici, come la partecipazione agli utili o i piani pensionistici aziendali. Se la classificazione di un posto di lavoro ha la reputazione di un elevato turn over, può scegliere di aumentare lo stipendio base o aumentare i benefici per renderlo più attraente per coloro che cercano stabilità nel lavoro. Può anche promuovere opportunità di avanzamento per attirare candidati in cerca di crescita professionale.
Oltre a creare pacchetti salariali e di indennità, un responsabile della retribuzione scrive spesso descrizioni delle mansioni e conferisce agli altri dirigenti le classificazioni. Decidere se una posizione debba essere esente o non esente è una decisione comunemente discussa da lei e da altri dipendenti delle risorse umane. Questa differenza tra il pagamento di un dipendente a uno stipendio o una tariffa oraria e il relativo fattore di lavoro straordinario per i lavori non esenti può essere significativa. Comprendere quali leggi locali e regionali regolano queste classificazioni è importante per il successo di un responsabile della compensazione.
Quando un dipendente viene assunto o licenziato, il responsabile della retribuzione è abitualmente parte della procedura. È anche tradizionalmente tenuta a spiegare i benefici e i pacchetti di indennizzo ai nuovi assunti. Il suo lavoro normalmente implica informare i dipendenti in uscita su quando scadranno le prestazioni e su come verranno gestite anche le ferie non utilizzate o il tempo di malattia.
In caso di problemi relativi a controversie di lavoro, indennità, molestie o discriminazioni, il responsabile della compensazione è generalmente invitato a fornire il proprio contributo, insieme ad altri membri del personale delle risorse umane. Potrebbe anche essere richiesta per aiutare i dipendenti a risolvere i problemi relativi alle prestazioni. Quando si verifica un problema con le buste paga, al responsabile della compensazione viene regolarmente chiesto di fornire assistenza per la sua rettifica.
I candidati per questa posizione sono generalmente tenuti ad avere una laurea in finanza, affari o gestione delle risorse umane. Anche l’esperienza lavorativa in queste aree è preferita. Il background nelle operazioni di compensazione o gestione stipendi è considerato un’attività.