Organisationsstruktur und Strategie hängen zusammen, weil die Organisationsstrategie einem Unternehmen hilft, seine Organisationsstruktur zu definieren und aufzubauen. Die Organisationsstruktur eines Unternehmens basiert auf dem Ergebnis der Analyse der Organisationsstrategie. Anhand dieser Ergebnisse wird das Unternehmen seine Schwerpunkte bestimmen und sich positionieren, um erfolgreich zu sein.
Einer der ersten Schritte, die ein Unternehmen in der Anfangsphase unternimmt, ist die Bewertung seines Betriebsumfelds, um die Bedingungen zu bestimmen, unter denen es tätig sein muss. Dabei geht es um Konkurrenz, Konsumtrends, Kultur und andere Faktoren. Das Unternehmen wird die Stärken und Schwächen seiner Konkurrenz, das Kaufverhalten der Verbraucher und seine wirtschaftliche Leistungsfähigkeit ermitteln. Wenn die Konkurrenz ihr eigenes Produkt für 10 US-Dollar (USD) verkauft, müsste das Unternehmen herausfinden, ob die beste Strategie darin besteht, das eigene Produkt über oder über diesen Preis hinaus zu verkaufen. Der Verkauf des eigenen Produkts mit einem Rabatt ist eine Strategie, die eine bestimmte demografische Gruppe ansprechen könnte. Im Gegenteil, der Verkauf desselben Produkts über dem Preis der Konkurrenz ist auch eine Strategie, die Exklusivität verleihen und eine bestimmte Zielgruppe ansprechen könnte.
Ein Unternehmen wird auch herausfinden, welche Art Markt in seiner Umgebung existiert, indem es die Menschen in diesem Umfeld untersucht. Wenn die Mehrheit der Menschen hoch gebildet und kaufkräftiger ist, könnte es für sie attraktiv sein, ein Produkt exklusiv zu machen. Wenn die Mehrheit der Kunden der unteren Einkommensklasse angehört, funktioniert der Verkauf eines Produkts mit einem Rabatt besser. Eine andere Organisationsstrategie könnte das Outsourcing einiger der Jobs beinhalten, um die Kosten zu minimieren. Es kann auch beinhalten, die Produktionsstätte in Ländern mit billigen Arbeitskräften anzusiedeln, damit das Unternehmen seine Produkte zu einem wettbewerbsfähigen Preis anbieten kann.
Der Zusammenhang zwischen Organisationsstruktur und Strategie wird deutlicher, wenn die Unternehmensstrategie aufgestellt ist. Mit einem klaren Fokus auf das, was sie erreichen möchte, wird die Organisation ihre Struktur so ausrichten, dass dies am besten erreicht wird. Sie weist Verantwortlichkeiten für optimale Ergebnisse zu, gründet Zweigstellen und entscheidet, ob Einzelbemühungen oder Gruppenbeteiligung die beste Methode sind, um ihre Ziele zu erreichen. Die Organisationsstruktur und -strategie helfen dem Unternehmen auch bei der Entscheidung, ob der Ton des Unternehmens streng formal, halbformell oder informell sein sollte. All diese Entscheidungen können nach Festlegung der Organisationsstrategie des Unternehmens getroffen werden.