Normalkosten, auch als Standardkosten bezeichnet, sind ein Begriff aus der Managementrechnung, der sich auf die geschätzten oder vorherbestimmten Kosten für die Herstellung einer Ware oder Dienstleistung bezieht. Viele Unternehmen verwenden in ihren Management-Accounting-Prozessen normale Kostenzahlen. Diese Zahl gibt normalerweise an, wie viel ein Unternehmen unter normalen Betriebsbedingungen für die Herstellung von Waren oder Dienstleistungen zahlen würde. Unternehmen können diese Kennzahl auch als Teil ihrer Budgetierungs- oder Leistungsanalysefunktionen verwenden.
Die Hauptnutzer der Kostenrechnung sind produzierende und produzierende Unternehmen. Die Kostenrechnung ist die spezifische Funktion des Management Accounting, dh Unternehmen ordnen Betriebskosten Waren und Dienstleistungen zu. Die normalen Kosten setzen sich normalerweise aus drei bestimmten Posten zusammen: Rohstoffe, Arbeitskosten und Fertigungsgemeinkosten. Rohstoffe sind die wirtschaftlichen Ressourcen, die Unternehmen zur Herstellung von Konsumgütern verwenden. Arbeit repräsentiert die Individuen, die Rohstoffe in Konsumgüter umwandeln. Die Herstellungsgemeinkosten umfassen eine Vielzahl von Kosten, die direkt den Waren oder Dienstleistungen zurechenbar sind. Anlagenabschreibung, Gebäudemiete, Betriebskosten für den Betrieb von Produktionsanlagen und Löhne für Produktionsleiter sind einige Beispiele für Produktionsgemeinkosten.
Die normalen Kosten sind oft das Ziel oder das Ziel, das produzierende und produzierende Unternehmen bei der Herstellung von Waren oder Dienstleistungen erreichen möchten. Diese Zahl wird in der Regel aus umfangreichen historischen Daten zum Produktionsprozess eines Unternehmens zusammengestellt. Das Management Accounting führt in der Regel umfangreiche Aufzeichnungen darüber, wie viel Unternehmen für die Produktion von Waren oder Dienstleistungen ausgeben. Unternehmer können diese Informationen nutzen, um Trends in den Produktionsstätten ihres Unternehmens zu entdecken. Die Entwicklung von Normalkosten kann Unternehmen auch bei der Erstellung einer Produktionsabweichungsanalyse helfen. Dies hilft Geschäftsinhabern zu bestimmen, warum das Unternehmen unter den aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen mehr oder weniger Geld ausgegeben hat, um Waren oder Dienstleistungen zu produzieren.
Fertigungs- und Produktionsunternehmen erreichen selten ihre üblichen Kostenziele. Mehrere verschiedene Faktoren können dazu führen, dass diese Unternehmen ihre Produktionskostenziele verfehlen. Kostenintensive wirtschaftliche Ressourcen, ein Rückgang der Produktionsleistung und des Arbeitskräfteangebots können zu schwierigen Kostenmanagementsituationen führen. Unternehmer und Manager führen oft eine eingehende Analyse durch, um festzustellen, welche spezifischen Faktoren den Produktionsprozess des Unternehmens am stärksten beeinflusst haben.
Unternehmen können auch Produktionsbudgets basierend auf den normalen Kosten ihres Produktionsprozesses erstellen. Diese Budgets bilden eine finanzielle Roadmap, die Geschäftsinhaber und Manager verwenden, um zukünftige Finanzausgaben abzuschätzen. Management Accountants können auch Produktionsbudgets für mehrere Jahre pflegen, um eine Trendanalyse für Budgetierungszwecke zu erstellen. Dies ermöglicht es Eigentümern, ihren Produktionsbudgetprozess zu verfeinern und zu bewerten und die effizientesten Produktionsabläufe für ihr Unternehmen zu schaffen.